Formation Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en oeuvre

Optimiser le développement de la mobilité professionnelle dans son entreprise
La gestion des carrières et de la mobilité des collaborateurs est essentielle dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise et participe à une démarche efficace de la GEPP. Les professionnels des ressources humaines doivent donc s'approprier les enjeux et les bonnes pratiques en matière de mobilité. La formation « Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en œuvre » donne les clés afin d'optimiser la mise en place et le développement de la politique de mobilité professionnelle en entreprise.

Objectifs et compétences visées de la formation

Analyser les enjeux stratégiques et les acteurs clés liés à la politique de mobilité

Déterminer les notions et les outils à maitriser pour mettre en place une politique de mobilité

Mettre en oeuvre la politique de mobilité professionnelle de son entreprise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Analyser les enjeux stratégiques et les acteurs clés liés à la politique de mobilité professionnelle

Identifier le contexte concernant la mobilité professionnelle en entreprise

Définir le contexte des entreprises et les enjeux clés liés à la politique de mobilité

Faire le lien entre politique RH, GEPP et politique de mobilité professionnelle

Quiz : le cadre réglementaire et les enjeux de l'entreprise

Examiner les acteurs, les objectifs et types de mobilité professionnelle

Identifier acteurs et facteurs clés de succès de la mobilité

Examiner les objectifs selon la politique RH

Analyser les types de mobilité professionnelle

Autodiagnostic : définir l’approche existant dans son entreprise en matière de politique de mobilité

Déterminer les notions et outils clés à maitriser pour mettre en place une politique de mobilité

Clarifier les concepts clés dans le cadre de la mise en œuvre d'une politique de mobilité professionnelle

Analyse quantitative et qualitative des effectifs, métiers, compétence, potentiel, comportement, talent, performance, motivation, emplois sensibles, menacés et émergents

Quiz : les concepts clés de la mobilité professionnelle

Développer les outils clés pour gérer la mobilité professionnelle

Référentiel emploi-compétence

Cartographie des emplois actuels et cibles

Bilan de compétences

Entretiens : entretien et bilan professionnel, entretien annuel, entretien de mobilité

Grille d’analyse des écarts entre requis et détenu

Aires et passerelles de mobilité

Parcours collectif ou individuel de mobilité

Organigramme de remplacement

Cas pratique : dans un contexte donné, définir une aire de mobilité à partir des différents emplois existants

Expliquer la place du manager dans la politique de mobilité professionnelle

Rôle du manager

Outils et suivi

Partage d'expériences : quelle place donnez-vous au manager dans la mise en place de la politique mobilité de votre entreprise ?

Mettre en œuvre la politique de mobilité professionnelle de son entreprise

Appliquer les bonnes pratiques afin d'accompagner les acteurs-clés

Identifier les facteurs d’évolution nécessitant la mise en œuvre d’une politique de mobilité

Analyser les pratiques de management en matière de gestion de la mobilité professionnelle au sein de l’entreprise

Accompagner les managers et les salariés dans le processus de mobilité professionnelle

Cas pratique : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de mobilité professionnelle et celles qui demandent à être développées

Déployer efficacement les objectifs en matière de mobilité professionnelle

Objectifs de mobilité et stratégie de l'entreprise

Etre cohérent avec la politique RH

Plan d'actions : formuler quelques objectifs de sa politique de mobilité professionnelle

Définir un plan de développement de la mobilité et les facteurs de réussite

Etablir un plan de développement de la mobilité professionnelle

Identifier les facteurs de réussite du développement d’une politique de mobilité

Quiz ludique de synthèse : la politique de mobilité et les facteurs clés de réussite de son développement

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables de recrutement - Responsables gestion des carrières

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience dans la fonction RH

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Véronique Debril

    Consultante et formatrice en GRH, elle a accompli de multiples missions opérationnelles et de conseil dans des domaines aussi variés que précis : stratégie, management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Forte de la diversité de ses expériences acquises en plus de vingt ans d’exercice, elle propose aux participants une approche opérationnelle des métiers RH.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Ateliers pratiques et quiz ludiques illustrant les points clés présentés

Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprises

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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