Formation Plan de développement des compétences : optimiser sa gestion opérationnelle

Participer à l’élaboration du plan de développement des compétences et le gérer efficacement
La dernière réforme de la formation professionnelle a introduit une nouvelle définition de l'action de formation et a amené le plan de formation à disparaître. Ce dernier est devenu le plan de développement des compétences. La formation « Plan de développement des compétences  : optimiser sa gestion opérationnelle » donne les méthodes et outils clés aux professionnels de la fonction RH et formation pour comprendre et maîtriser toutes les étapes d'élaboration et de gestion du plan au regard de la législation en vigueur.

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences

Organiser la mise en place et le suivi du plan de développement des compétences

Traiter l'achat, la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Appliquer les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences

Définir les étapes clés d'élaboration et gestion du plan de développement des compétences

Connaître les principales phases de l'élaboration du plan de développement des compétences

Comprendre la répartition des rôles entre les différents acteurs formation de l'entreprise

Repérer les missions possibles et compétences de l’assistant(e) dans son environnement entreprise

Jeu pédagogique : les grandes phases de l'élaboration du plan de développement des compétences

Mettre en oeuvre chaque étape de l'élaboration du plan

Etablir le plan : calendrier et acteurs

Recueillir les besoins de formation

Construire et élaborer un plan

Participer à l'arbitrage

Cas pratique : qui fait quoi dans mon entreprise ?

Organiser la mise en place et le suivi du plan de développement des compétences

Préciser la communication à effectuer sur le plan

Contenu et préparation des documents obligatoires à remettre au CSE

Distinguer les données à remettre au CSE et les tableaux de bord internes du plan

Faire un retour du plan aux salariés

Brainstorming (mindmapping) : échanger sur les pratiques des participants et les pièges à éviter

Etablir le suivi du budget formation

Comprendre les coûts formation pour mieux les négocier ou les contrôler

Contenu du budget formation de son entreprise et rôle du chargé de formation dans sa gestion

Elaborer des tableaux de bord de suivi des coûts

Exercice pratique : renseigner un tableau de bord de suivi budgétaire du plan

Gérer la relation avec l’opérateur de compétences (OPCO)

Comprendre les nouvelles relations opérateur/entreprise selon la taille de cette dernière (moins de 50 salariés ou 50 salariés et plus)

Gérer le plan avec l’opérateur dans le cas d’un versement volontaire ou d'un versement conventionnel obligatoire

Quiz interactif : valider le vrai/faux de la relation opérateur/entreprise

Traiter l'achat, la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Assurer les achats de formation et participer à la sélection des prestataires

Qualité en matière de formation : connaître les nouvelles règles d’achat

Se repérer sur le marché et sélectionner l’offre

Rédaction du cadre du cahier des charges/participation à l'appel d’offres

Gérer les relations avec les prestataires

Mise en situation : acheter une action de formation

Assurer la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Assurer la mise en œuvre de la formation interne et de l'AFEST dans l'entreprise

Gérer les formations internes : de l'inscription au paiement du prestataire

Mettre en œuvre les actions de formation en intra

Suivi administratif, logistique et archivage

Traiter les évaluations de chaque formation

Jeu pédagogique « Info/Intox » : valider ou corriger des affirmations sur le suivi des actions de formation

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Chargés formation - Assistants formation - Chargés des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Toute personne en charge du plan de développement des compétences

Pré-requis de la formation

Avoir une bonne connaissance des dispositifs de formation et de l'impact de la transformation de la formation ou avoir suivi la formation :

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Vincent Cibois

    Passionné par le secteur de la formation, son expérience et sa connaissance globale des champs de la formation professionnelle lui permettent d’intervenir sur leurs diverses composantes et auprès des différents acteurs : porteurs et financeurs de politiques emploi/formation, entreprises, organismes de formation, individus et tiers opérateurs.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Outils opérationnels : modèles de tableaux de bord, plans, trames de présentation du plan au CSE, attestations de formation, certificats de réalisation FOAD…

Échange de pratiques entre participants et apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires

Cas pratiques et mises en situation sur des exemples concrets pour une application immédiate

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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