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Formation - Piloter sa marge en sortie de crise (Classe virtuelle)

Piloter son entreprise et assurer sa pérennité en période de crise n'est pas une chose aisée.

D'autant plus quand les décisions stratégiques et économiques sont dépendantes des dispositions prises au fur et à mesure par le gouvernement. Connaître, maîtriser et contrôler sa marge devient alors vital pour la survie des entreprises.

Francis Lefebvre Formation vous accompagne dans cette démarche à travers une classe virtuelle d'1h30 très pratique.

  • LES NOUVEAUTES
  • NOS FORMATIONS AVEC E-TRAINING

Objectifs et compétences visées de la formation

Quels sont les enjeux du pilotage par la marge a fortiori dans un contexte de crise ?Comment optimiser sa marge en fonction des scénarios de sortie de crise ?Comment élaborer des prévisions selon les scénarios de sortie de crise ?Quel(s) plan(s) d'action(s) ?
Programme

Programme de cette formation

Quelle marge pour quel business ?

Les points d'attention selon les activités.
La marge brute ou marge commerciale pour le commerce et le négoce.
L'EBE vs EBITDA pour les activités industrielles et de services.
Le REX vs EBIT pour les activités à forte intensité capitalistique.

Un KPI clé : l'EBE ou l'EBITDA

Quelles sont les composantes clés de cette marge brute économique ?
Ne pas confondre marge facturée et marge encaissée : attention à l'impact cash !
Ne pas confondre profitabilité et rentabilité.

Les scénarios de sorties de crise et leur impact marge

Les courbes en V, U, L ou W? : quels impacts pour votre activité ?
Quelles prévisions en matière de OPEX, CA ?
Quel impact sur la marge en fonction des CAPEX ?

Quels plan(s) d'action(s) ?

Que veut-on optimiser ?
Quels axes est-on prêt à prendre en compte ?
A quelle échéance ?
Quels sont les enjeux financiers et donc les moyens associés en fonction du scénario de sortie de crise privilégié ?
les actions ponctuelles (cost killing), périodiques (planification et budget) et permanentes (gestion de la performance).
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir

A qui s'adresse cette formation

Dirigeant

DAF

Contrôleur de gestion

Expert-comptable

Collaborateur comptable

Pré-requis de la formation

Avoir les connaissances de base en matière de contrôle de gestion

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Sabine MAREM,

    Consultant & Formateur

    Titulaire d'un DESS Finances et Contrôle de Gestion,Sabine MAREM fait valoir plus de 15 ans d'expérience professionnelle au service de la formation. Consultante associée au sein du cabinet DEMC depuis 1998, ses domaines d'intervention sont le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire, le tableau de bord, l'analyse financière ainsi que l'économie et la gestion d'entreprise. Elle est aussi auteure de plusieurs articles dans la revue mensuelle Management.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

L'expertise de l'intervenante, sa vision pratique et son savoir-faire pédagogique

Une mise en application pratique et immédiate.

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions

A noter

Comment assister à une classe virtuelle ?

Suite à votre inscription, vous recevrez un e-mail avec un lien Internet pour vous connecter à la classe virtuelle que vous avez choisie ainsi qu'un contact que vous pouvez appeler si besoin.

Vous pouvez assister à nos classes virtuelles du lieu de votre choix, sur votre ordinateur. Durant toute sa durée, vous pouvez poser vos questions par tchat au formateur qui y répondra oralement.

A l'issue de la classe virtuelle, vous recevrez un document reprenant les points essentiels abordés.