Formation Pilotage efficace du budget de financement de la formation

Optimiser la gestion du budget formation fixé par l'entreprise en respectant la législation en vigueur
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Préciser les obligations financières de l’entreprise en matière de formation

Analyser la répartition budgétaire d'un plan de développement des compétences

Rechercher les pratiques d'optimisation de son budget

Organiser un plan d'actions individualisé

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Le programme est susceptible d’évoluer en fonction de l'actualité

Obligations des entreprises en matière de financement de la formation

Financer les actions du plan au travers d’un budget fixé par l’entreprise

Verser la contribution unique et comprendre sa répartition

Passer d'une logique de gestion à une logique d'investissement

Quiz interactif : valider ou corriger les affirmations énoncées sur les règles de financement de la formation

Analyser le contenu du plan de développement des compétences et la répartition de l’investissement formation de votre entreprise

Respect des obligations de l’entreprise et maîtrise des sanctions possibles

Contenu du plan et répartition budgétaire

Evaluation des coûts concernant les différents modes de formation (interne, externe, intra, présentiel, distanciel)

Coût éventuel des nouvelles modalités pédagogiques : formation en situation de travail, actions de codéveloppement, MOOC…

Périmètre budgétaire du plan et négociation avec la direction

Outils de suivi

Mise en situation : analyser un plan de développement des compétences et établir un diagnostic

Évaluer le recours à l’optimisation budgétaire et l’utilisation des fonds mutualisés

Etat des lieux de la politique de l’entreprise concernant le CPF

Montant et objet de l’abondement financier de l’entreprise

Recours à l’alternance et financement des contrats de professionnalisation et d’apprentissage/de la Pro-A /de la POE/et de la formation des tuteurs : coût et/ou gain pour l’entreprise

Outils de suivi

Atelier « Comment optimiser son budget ? »

Partage de pratiques et exercice d'application : trouver les compléments budgétaires adaptés aux besoins de formation de l'entreprise

Prévoir les arbitrages à effectuer et déterminer les options financières

Faut-il développer son offre de formations internes ? proposer des parcours certifiants à certains salariés ? monter des actions de reconversion ou de promotion pour certains salariés (Pro-A)

Faut-il recourir à l’AFEST, aux formations en distanciel et aux autres actions ?

Faut-il rationaliser ses achats et négocier avec les organismes de formation ?

Faut-il utiliser le montage plan/CPF pour professionnaliser ses salariés et évaluer le coût pour l'entreprise ?

Faut-il mobiliser le budget formation de l'entreprise pour cofinancer le CPF en l'abondant ?

Quelle politique mettre en place concernant l’alternance ? À quels contrats recourir ? À quel coût ?

Faut-il externaliser la gestion de la formation ?

Comment analyser et chiffrer les choix de l’entreprise ?

Comment repenser la politique formation de son entreprise pour tenir compte de l'impact financier de la réforme de la formation de 2018 ?

Exercice pratique : élaborer et chiffrer un plan d'actions individualisé

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Responsables formation - Responsables des ressources humaines - Chargés de formation - DRH - DAF - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis de la formation

Il est conseillé d'avoir une bonne connaissance de la réglementation de la formation

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Réalisation d'un diagnostic pour mesurer les impacts financiers de la politique formation de son entreprise

Création d'un plan d'actions individualisé

Apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation