Formation Pilotage de l'activité d'une PME ou d'une Business unit

Appliquer une méthodologie et des outils de pilotage adaptés aux PME et Business units

Objectifs et compétences visées de la formation

Utiliser les outils du contrôle de gestion adaptés aux PME et Business units

Formaliser le processus de décision

Identifier les leviers d'actions pour augmenter la rentabilité de son entreprise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Établir un diagnostic de rentabilité

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Analyse de la rentabilité actuelle de votre entreprise, par lignes de produits ou activités, grâce à l'utilisation d’un outil de diagnostic sous Excel

Identification de vos principales sources de revenus, de vos opportunités de gains

Exemple d'application : diagnostic de rentabilité d'une entreprise

Développer la rentabilité de votre PME (ou BU)

Définition des objectifs et plans d'actions de votre plan stratégique sous Powerpoint

Simulation de la rentabilité future sous Excel

Mise en situation à partir des cas des participants

Construire votre budget

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Construction et optimisation du budget de votre activité sous Excel

Construction et optimisation du budget des frais généraux sous Excel

Présentation de votre budget à la DG à partir d’un canevas sous Powerpoint

Cas pratique : construire le budget commercial d'une PME et présenter le budget au comité de direction

Analyser vos résultats mensuellement

Identification des points clés du tableau de bord d'une PME

Maquettage d'une présentation mensuelle de Business Review

Cas pratique : élaborer un tableau de bord

Déterminer les investissements à prioriser

Simulations de calcul de ROI et de VAN sous Excel

Cas pratique : analyser un projet d'investissement

Surveiller votre trésorerie

Construction de vos prévisions de trésorerie sous Excel

Construire un plan de performance

Cas pratique de synthèse : en partant d'une situation financière dégradée, identifier et actionner les leviers de performance pour générer du profit

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant :

Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Evaluez-vous à travers un quiz sur le contrôle de gestion en PME

Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Responsables administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion - Responsables comptables - Dirigeants de PME ou de BU

Pré-requis de la formation

Avoir des bases en gestion ou avoir le niveau de la formation :

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Gabrielle Sur

    Consultante et Formatrice

    Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation opérationnelle basée sur des exemples de contrôle de gestion de PME.

Mise à disposition d'outils construits sous Excel et PowerPoint, directement transposables dans votre entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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