Les préoccupations d'un chef d'entreprise sont triples : développer, protéger et transmettre tant son entreprise que son patrimoine propre. Pour répondre à ce triple objectif, il convient de mettre en place la forme de rémunération adaptée lui permettant de disposer d'un maximum de trésorerie immédiatement ou à terme, de recourir aux mécanismes de protection du patrimoine privé et de la famille et de préparer en amont la cession ou la transmission d'entreprise.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Examiner les préoccupations du chef d'entreprise
Les projets du dirigeant pour son entrepriseLes objectifs personnels du dirigeant : développement, protection, transmission du patrimoineOrganiser la gestion du patrimoine du chef d'entreprise
Les différents statuts et modes d'exerciceL'optimisation de la rémunération immédiateLes outils de rémunération au capital (relution, dilution, BSA)Les outils d'épargne salarialeLa protection à court terme du chef d'entreprise et de l'entrepriseL'immobilier d'entreprise et les différentes formes de détentionLa détention par un holdingLe cas particulier du créateur : les aides à la transition/à la création ; l'apport personnel au capital initial et les financements…Se prémunir des aléas liés à l'activité de l'entreprise
Les « outils » juridiques à disposition : les régimes matrimoniaux ; les cautions ; la logique d'assuranceLa diversification patrimoniale du chef d'entreprise et les produits patrimoniauxEnvisager la fin d'activité du chef d'entreprise
La retraite et les outils d'optimisationL'impact du décès prématuré du chef d'entreprise : au niveau de l'entreprise ; au niveau privéVendre son entreprise à des tiers
Le marché de la transmission d'entreprise (commerces, TPE, PME, small cap)Les modèles d'évaluation d'une entrepriseLes acteurs pré-cession et cessionLe cas particulier de l'entrée en bourseLes garanties de passifs : les sécuriserLes outils d'optimisation de la plus-valueTransmettre l'entreprise à ses enfants
Le coût d'une transmission non préparéeLe recours au pacte DutreilTransfert
Les points forts
Méthodologie d'analyse
Examen des solutions et outils d'optimisation
Illustrations et cas pratiques tirés de l'expérience professionnelle de l'intervenant Conseil en gestion de patrimoine
À qui s’adresse cette formation ?
Conseillers en gestion de patrimoine - Ingénieurs patrimoniaux - Juristes - Fiscalistes - Avocats - Experts-comptables
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.