Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Fondamentaux des obligations convertibles
Définition d'une obligation convertible ou échangeable (OCEANE, ORNANE, ORA) et analyse d'un prospectus d'émissionDéfinitions et analyse des droits et options non conventionnelsratchetchangement de contrôlesequestre de titresMarchés liés aux obligations convertibles (Crédit, CDS, Options) et rappels de calculs actuariels et optionnelsPanorama du marché des obligations convertiblesdonnées historiquessituation de marchéIntervenants :émetteursintermédiaires (banque, broker)investisseurs (compte propre, gestionnaires, arbitragistes) et techniques de gestionCalcul du prix d'une obligation convertible
Composition du prix d'une obligation convertible : plancher actuariel & optionImportance des données de modèle : couple volatilité / prime de créditParamètres clés et sensibilitésDeltasensibilité actionsensibilité obligatairesensibilité au risque de créditTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Gérants - Banquiers privés - Analystes quantitatifs - Managers et collaborateurs des fonctions de contrôle interne - Toute personne souhaitant acquérir des compétences supplémentaires sur ce sujet
Pré-requis
Une expérience pratique sur le sujet est recommandée
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.