Objectifs et compétences visées de la formation
Déterminer son nouveau rôle
Réussir sa prise de fonction
Impulser un nouvel élan
Définir le cadre opérationnel
Affirmer son style de management
E-Start
Programme de cette formation
Identifier ses cadres d’actions
Passer du faire au faire-faire
Construire les premières étapes
Se synchroniser avec son N+1
Élaborer sa stratégie
Nouer le nouveau pacte managérial
Animer les rituels managériaux
Piloter l’activité
Prendre conscience de ses atouts
Favoriser l’engagement
E-Coach
A qui s'adresse cette formation
Personnes devant prendre des responsabilités managériales pour la première fois.
Pré-requis de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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