Formation Nouveau manager

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager
Préparez-vous ou votre futur manager pour une prise de poste dans de bonnes conditions grâce à une formation pour les nouveaux managers. À l'issue de celle-ci, l'apprenant sera en mesure débuter sa mission de manager avec succès et d'assumer pleinement son rôle de manager au sein de l'entreprise. Pourquoi offrir une formation aux nouveaux managers est une bonne idée?? La prise d'une nouvelle fonction n'est jamais facile pour un collaborateur. C'est d'autant plus un challenge lorsqu'il s'agit d'un poste de manager. En effet, la responsabilité et la gestion d'une équipe sont des compétences à apprendre et à développer. Une formation de nouveau manager est ainsi un gain de temps précieux. Afin de débuter leur mission de managers dans les meilleures conditions, la formation pour les nouveaux managers propose à vos nouvelles recrues d'appréhender leur nouveau rôle avec sérénité. Ainsi, au fil des deux jours de formation, les managers en devenir se prépareront pour une prise de fonction immédiatement opérationnelle. Ils y apprendront notamment comment définir un cadre de travail et favoriser le dynamisme au sein de leur équipe dès la prise de poste. Proposez une formation à votre nouveau manager Nous avons mis au point une formation complète et efficace. Qu'elle se déroule en présentiel ou à distance, celle-ci débute par un programme e.start : quelques jours avant le début de la formation de nouveau manager, chaque participant reçoit un lien vers un court jeu, un questionnaire ou une vidéo afin de se mettre en condition et de définir ses objectifs. Puis vient la formation qui se déroule sur deux jours. Durant celle-ci, le manager en devenir acquiert toutes les notions utiles à sa prise de fonction?: - La délégation du travail?; - L'encadrement d'une équipe?; - Nouer de bonnes relations avec ses collaborateurs?; - Élaborer une stratégie?; - Animer des réunions?; - S'affirmer et avoir confiance en soi?; Etc. A la suite de la formation, le formateur accompagne tous ses stagiaires afin de les aider à mettre en place les nouveaux outils qu'ils auront vus durant la formation de nouveau manager.
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Déterminer son nouveau rôle

Réussir sa prise de fonction

Impulser un nouvel élan

Définir le cadre opérationnel

Affirmer son style de management

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.

Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Déterminer son nouveau rôle

Identifier ses cadres d’actions

Les 3 cadres stratégiques, opérationnels, relationnels

Les 3 rôles du manager : leader, manager, coach

INSTANT'DÉCLIC : les 3 rôles du manager

Passer du faire au faire-faire

De l’expertise à l’encadrement

Les clés de la délégation

OUTIL : les 8 niveaux de délégation

Validation : mes premières décisions

Réussir sa prise de fonction

Construire les premières étapes

Observation : équipe, activités, interfaces

Premiers contacts avec l’équipe

VIDÉO : Invictus

Se synchroniser avec son N+1

Le profil de son N+1

Les clés d’un duo gagnant

OUTIL : matrice des types de personnalité de manager

Validation : feedback personnalisé

Impulser un nouvel élan

Élaborer sa stratégie

Bilan, ambition, vision

Plan de communication

OUTIL : SWOT

Nouer le nouveau pacte managérial

Co-construction des étapes de mise en œuvre

Les résistances au changement

ACTION : mise en situation

Validation : ma stratégie d’action

Définir le cadre opérationnel

Animer les rituels managériaux

Les réunions

Les entretiens

ACTION :  World Café

Piloter l’activité

Les objectifs collectifs et individuels

Le suivi de la performance

JEU : jeu des cubes

Validation : challenge digital

Affirmer son style de management

Prendre conscience de ses atouts

Assertivité et courage managérial

Le bien-être du manager

TEST : autodiagnostic de ses atouts

Favoriser l’engagement

L’art du feed-back

Les carburants de la motivation

ACTION :  mise en situation

Validation : peer-coaching

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.

Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Personnes devant prendre des responsabilités managériales pour la première fois.

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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