Formation Mind mapping pour juristes

Intégrer la méthode du mind mapping pour l'adapter à ses missions

5/5 ( 1 avis)
1 jour Captation Perfectionnement
tealium

Le mind mapping présente de grands bénéfices : améliorer sa mémoire, sa créativité, sa concentration, mieux communiquer, mieux penser, mieux apprendre. S'inscrivant comme une composante de la gestion de projet, ce concept peut s'avérer plus qu'utile au juriste dans le cadre de ses fonctions, lesquelles nécessitent le développement de compétences connexes (soft skills) au-delà de l'expertise juridique. Cette formation vous permettra ainsi d'acquérir la méthodologie du mind mapping afin de l'exploiter efficacement dans l'exécution de vos missions de juriste.

Objectifs pédagogiques

Analyser les mécanismes utilisés par le Mind MappingConstruire son Mind Map à partir de la méthodologie acquiseUtiliser le Mind Map dans ses missions quotidiennes 

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Analyser les mécanismes utilisés par le Mind Mapping

Décrypter les avantages du recours au mind mapping

Le cerveau, un outil formidable : psychologie de l’apprentissage et de la mémoireLes grands cerveaux : utilisation de la gamme complète des facultés mentalesLe cerveau en difficulté : inconvénients des notes linéaires classiques, conséquences pour notre cerveauLa pensée irradianteLe Mind Map, carte mentale
  • Quiz : pourquoi recourir au Mind Map ?

Intégrer la méthodologie du mind mapping

  • Vidéo introductive : l'architecture du Mind Map
Fondements : brainstorming de mots et d’images, étendre nos facultés d’association, exploiter l’ensemble de nos facultés corticales, les hiérarchies et catégoriesStructure : principes directeurs (les 3A du Mind Map, lois, recommandations et écueils), créer un style personnelObjectifs : sélectionner les bonnes informations pour faire les bons choix (stratégies judiciaires), organiser ses propres idées et les idées des autres, mémoriser
  • Cas pratiques : élaborer des Mind Maps de mots et analyser les résultats
Construire son Mind Map à partir de la méthodologie acquise

Préparer un Mind Map adapté au projet envisagé

Formalisation des prises de notes visuelles ou linéairesRéalisation des prises de notes visuellesExploitation et classement des notes
  • Partage d'expériences : échanger sur ses projets en cours ou à venir

Mettre en oeuvre le Mind Map

Le Mind Mapping, le couteau multilames de la penséeLecture d'une carte mentaleConstruction de sa première carte mentale pas à pasMise en oeuvre des cartes mentales informatiques
  • Cas pratique : construire son Mind Map sur un sujet défini
Utiliser le Mind Map dans ses missions quotidiennes

Intégrer son Mind Map dans la gestion de ses dossiers

Vision systémique de toutes les interactions dans un dossierAccès à l’information souhaitée en un seul coup d’œil : typologie des arguments (factuels, juridiques…), phases du raisonnement
  • Etude de cas : analyser un Mind Map existant

Adapter son Mind Map aux spécificités des missions de juristes

Exploitation de l'argument sociologique dans le cadre de la pratique juridictionnelle (juge judiciaire, juge administratif, Cour européenne des droits de l’homme, Cour de justice de l’Union européenne)Intégration des spécificités liées au contentieux : TC, CPH, pénal
  • Mise en situation : présenter sa Mind Map au groupe

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

20% de théorie, 80% de pratique

Illustration par de nombreux exemples basés sur des cas réels

Formation dispensée par un avocat au fait des problématiques liées au monde juridique

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs de services juridiques - Avocats - Toute personne souhaitant acquérir les méthodes du mind mapping dans un cadre juridique

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Philippe Gerard

    Avocat au barreau de Paris, médiateur, consultant en communication de crise et executive coach certifié HEC, il intervient principalement en droit des affaires avec une approche systémique et propose des prestations intégrant une vision globale des affaires.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

5/5
1 avis de consommateurs
26/12/2022

Merci pour la qualité de cette formation qui mériterait peut-être une demi journée de pratique supplémentaire.

CECILE C.

Inter

1 jour
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Repas inclus (en présentiel)
1 090 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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