Formation Microsoft Project®

Réussir la planification et le pilotage des projets

3/5 ( 1 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
2 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

La formation « Microsoft Project® », permet à toute personne souhaitant perfectionner son approche « planification », de réussir la planification initiale de ses projets. En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser Microsoft Project® pour réussir la planification et le pilotage de vos projets.

Objectifs pédagogiques

Appliquer la méthodologie de planification projetUtiliser les fonctions algorithmiques de Project®Mettre à jour le planningPersonnaliser les affichagesCommuniquer sur le projet

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Appliquer la méthodologie de planification projet

Créer des tâches, liens et durées (TLD)

TLD, chemin critique et margesCompétences et prestataires
  • Outil-clé : aide-mémoire MS Project®

Gérer les contraintes, ajuster le planning

Contraintes de temps, ressources, coûtsL’ajustement du planning
  • Exercice : planification d’un projet réel
Validation : cas de planification d’un projet
Utiliser les fonctions algorithmiques de Project®

Lisser et niveler le projet

Paramétrage du nivellement des ressourcesLissage et nivellement du planning
  • Action : optimisation d’un projet réel

Utiliser les autres options algorithmiques

L’adaptation et le fractionnementLes ordres d’audit
  • Innov'action : didacticiel algorithmes
Validation : optimisation d’un planning
Mettre à jour le planning

Définir une date d’état

Représentation d’une référenceSpécification de la date d’état
  • Outil-clé : la séquence d’avancement

Réaliser la séquence d’avancement

Traçage du réalisé et reste-à-faireAjustement et optimisation du projet
  • Action : mise à jour d’un projet réel
Validation : mise à jour d’un projet
Personnaliser les affichages

Manipuler les composants des affichages

Tables, groupes et filtresAjuster la table et le diagramme de Gantt
  • Feedback personnalisé : les composants

Manipuler les affichages

Chronologies et Planificateur d’équipeLa gestion des affichages
  • Exercice : création d’un macro-planning
Validation : quiz sur les affichages
Communiquer sur le projet

Éditer un affichage

Copies : images, chronologies et rapportsL’exportation dans Microsoft Excel®
  • Exercice : copies de macro-plannings

Consolider des projets

Le partage d’une base de ressourcesLa consolidation dans un fichier maître
  • Feedback personnalisé : consolidation
Validation : quiz communication de projet

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Chefs de projet - Ingénieurs chargés d’affaires - Responsables de lots - Autres acteurs projet

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

3/5
1 avis de consommateurs
26/10/2023

Je ne recommanderai pas à cause de l'organisation de la formation qui a fait que nous avons du apporter nos propres ordinateurs avec MS Projet et c'est la première fois qu'un centre de formation me fait ce genre de demande.De plus, ce prérequis est annoncé le vendredi pour le lundi et n'est pas précisé dans le détail de la formation.Du coup, votre formation n'est pas adaptée aux personnes souhaitant se faire un avis sur le logiciel.Heureusement, le formateur est parfait.

SYLVAIN G.

FAQ

Comment la formation Microsoft Project peut-elle m'aider à améliorer mes compétences en gestion de projet ?

Microsoft Project est un outil dédié à la planification de projet. Il offre la possibilité aux chefs de projet de créer des tâches et de planifier des projets afin de faciliter le travail en équipe. Les fonctionnalités poussées de cet outil collaboratif en font l’un des logiciels de gestion de projet les plus utilisés dans le monde.

La formation Microsoft Project proposée par Lefebvre Dalloz Compétences s’adresse aux chefs de projet, aux ingénieurs chargés d’affaires et aux responsables de lots souhaitant maîtriser ce logiciel. À l’issue des deux jours de formation, les participants peuvent planifier et piloter leurs projets grâce à Microsoft Project.

Pour faciliter l'acquisition de compétences opérationnelles chez les participants, cette formation s'articule autour de nombreux exercices pratiques et mises en situation. Les formateurs se tiennent à la disposition des participants pour répondre à leurs interrogations durant toute la session de formation.

Quels sont les principaux modules ou sujets abordés lors de la formation Microsoft Project ?

La formation Microsoft Project de Lefebvre Dalloz Compétences se concentre sur la maîtrise de Microsoft Project®. Les formateurs prennent le temps de revenir sur les méthodes de planification des projets avec Microsoft Project. Ils apprennent également aux participants à mieux appréhender la création de tâches et l'ajustement du planning.

Pendant le deuxième module, la formation Microsoft Project est axée sur la maîtrise des fonctions algorithmiques du logiciel. Les participants découvrent les notions de lissage et de nivellement d’un projet. Ils se familiarisent également avec les ordres d’audit, l’adaptation et le fractionnement pour optimiser au mieux leurs projets.

La formation comprend également d’autres modules au cours desquels les participants renforcent leurs connaissances en matière de personnalisation des affichages (tables, groupes, filtres, etc.) et de communication autour de leur projet. Les participants peuvent ainsi mener à bien et réussir leur gestion de projet après avoir suivi la formation Microsoft Project.

Quels sont les profils types des participants à la formation MS Project ?

Chez Lefebvre Dalloz Compétences, la formation MS Project® s'adresse à un large éventail de profils. Les participants à cette formation sont notamment des chefs de projet, des ingénieurs chargés d’affaires, des responsables de lots, des responsables de planification et de suivi de projet, ainsi que des professionnels souhaitant acquérir des compétences avancées dans la gestion de projet avec le logiciel MS Project.

Que vous soyez novice ou que vous ayez déjà une expérience en gestion de projet, la formation MS-Project® vous permet de maîtriser l'utilisation de ce logiciel puissant et de devenir un expert en planification et en suivi de projets. Les formateurs expérimentés vous guident tout au long de votre apprentissage et vous proposent des mises en situation concrètes afin que vous puissiez mettre en pratique vos nouvelles compétences dès votre retour en entreprise.

Pourquoi suivre une formation MS Project ?

MS Project est l'un des logiciels les plus utilisés dans le domaine de la gestion de projet, et sa maîtrise est un atout majeur pour les professionnels souhaitant progresser dans leur carrière. La formation MS Project de Lefebvre Dalloz Compétences vous permet d'apprendre à utiliser toutes les fonctionnalités clés du logiciel, y compris la création de diagrammes de Gantt, la définition des tâches et des ressources, la gestion du calendrier du projet, ainsi que la planification et le suivi des différentes phases du projet. Vous apprenez également à établir les liens entre les tâches, à identifier le chemin critique et à saisir l'avancement du projet.

Que vous choisissiez de suivre la formation à distance ou en présentiel, Lefebvre Dalloz Compétences s’attache à vous offrir un environnement propice à l'apprentissage, avec des simulations et des exercices concrets pour vous permettre de mettre en pratique vos connaissances.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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