La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Aborder l’écosystème de son projet
Construction de l’équipeLa gestion d’un projet stratégiquePoser les fondements de l'équipe projet
Identité et valeursLes rituels relationnels de suiviAccompagner les contributeurs
Prise en compte des spécificitésL’équilibre relation / objectifFormaliser l’esprit d’équipe
Un cadre et des règlesLes conditions du "faire ensemble"Diagnostiquer son équipe
Les indicateurs de fonctionnementLes rôles et les étapes de la confianceManager des contributeurs à distance
Les incontournables de l’efficacitéLes outils digitauxInitier l’agilité dans son équipe
L’esprit agileL’agilité dans le fonctionnement d’équipeInstaurer des rituels collectifs
Innovation collective en réunionRésolution de problèmes avec créativitéIntégrer les composantes du changement
Les différents degrés dans l’organisationLes moteurs de la résistance individuellePiloter le changement
Les étapes du changementLes actes du chef de projetTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet - Chargés d'affaires - Responsables de lots projet - Directeurs de projet
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.