Formation Manager une équipe projet

Mobiliser les contributeurs et placer l’équipe au cœur du projet

4.9/5 ( 9 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
2 jours Captation Fondamentaux
tealium

La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.

Objectifs pédagogiques

Construire et impliquer son équipe projetFédérer des ressources transversalesInstaurer une dynamique de performanceDévelopper son agilitéAccompagner le changement

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Construire et impliquer son équipe projet

Aborder l’écosystème de son projet

Construction de l’équipeLa gestion d’un projet stratégique
  • Action : cartographier son éco-système

Poser les fondements de l'équipe projet

Identité et valeursLes rituels relationnels de suivi
  • Exercice : présenter l’ADN du projet
Validation : le projet en 2D
Fédérer des ressources transversales

Accompagner les contributeurs

Prise en compte des spécificitésL’équilibre relation / objectif
  • Action : relancer un contributeur

Formaliser l’esprit d’équipe

Un cadre et des règlesLes conditions du "faire ensemble"
  • Action : entretien "les 3P"
Validation : les clés du chef du projet
Instaurer une dynamique de performance

Diagnostiquer son équipe

Les indicateurs de fonctionnementLes rôles et les étapes de la confiance
  • Jeu : le défi collectif Projouet

Manager des contributeurs à distance

Les incontournables de l’efficacitéLes outils digitaux
  • Action : introduire l’entretien de suivi
Validation : les rôles complémentaires dans l’équipe
Développer son agilité

Initier l’agilité dans son équipe

L’esprit agileL’agilité dans le fonctionnement d’équipe
  • Feedback personnalisé : approche agile

Instaurer des rituels collectifs

Innovation collective en réunionRésolution de problèmes avec créativité
  • Feedback personnalisé : mes difficultés
Validation : dessine-moi un mouton
Accompagner le changement

Intégrer les composantes du changement

Les différents degrés dans l’organisationLes moteurs de la résistance individuelle
  • Outil-clé : la matrice de résistance

Piloter le changement

Les étapes du changementLes actes du chef de projet
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : les 7 méthodologies d’action

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Chefs de projet - Chargés d'affaires - Responsables de lots projet - Directeurs de projet

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
9 avis de consommateurs
25/12/2023

La formation a été très bien exécutée tant au niveau du contenu que de la logistique.

GUILLAUME F.
07/10/2023

L'environnement ainsi que la formation ont parfaitement répondu à mes attentes

CINDY J.
07/10/2023

RAS sur la formationMon seul point concerne la logistique :- Difficulté d'accéder dans le bâtiment et dans la salle (tout est contrôlé par badge, seul le formateur en a un).- les tables individuelles ne sont pas adaptées (trop petites).

THOMAS P.
10/10/2023

RAS, très bon formateur, locaux nickel

JEROME B.
08/10/2022

J'ai beaucoup apprécié la petite taille du groupe , les groupes de travail, les ateliers pratiques et le professionnalisme de l'intervenant

PHILIPPE N.
08/10/2022

Formation tres complete et timing sur 2 jours parfait. niveau outil / materiel : Les supports de formation sont a revoir (ecriture blanc sur fond jaune illisible) et les lampes des retro projecteur sont peut etre à remplacer ?

JEAN PASCAL B.
06/10/2022

Très bonne formation : bon format en nombre et animateur très sympathique, accessible, qui met à l'aise et explique par des exemples concrets.

CAROLINE B.
08/04/2022

La formation a été très bénéfique. Le fait d'être en groupe restreint, nous a permis de partager davantage sur des problématiques rencontrées dans nos quotidiens et de trouver d'autres alternatives.

anonymous a.
18/03/2022

Formation intéressante avec des mises en pratique bien faite. Formatrice très bien qui connait son sujet.

anonymous a.

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2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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