Formation Manager une équipe projet

Mobiliser les contributeurs et placer l’équipe au coeur du projet
La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Construire et impliquer son équipe projet

Fédérer des ressources transversales

Instaurer une dynamique de performance

Développer son agilité

Accompagner le changement

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Construire et impliquer son équipe projet

Aborder l’écosystème de son projet

Construction de l’équipe

La gestion d’un projet stratégique

ACTION : cartographier son éco-système

Poser les fondements de l'équipe projet

Identité et valeurs

Les rituels relationnels de suivi

ACTION : présenter l’ADN du projet

Validation : le projet en 2D

Fédérer des ressources transversales

Accompagner les contributeurs

Prise en compte des spécificités

L’équilibre relation / objectif

ACTION : relancer un contributeur

Formaliser l’esprit d’équipe

Un cadre et des règles

Les conditions du "faire ensemble"

ACTION : entretien "les 3P"

Validation : les clés du chef du projet

Instaurer une dynamique de performance

Diagnostiquer son équipe

Les indicateurs de fonctionnement

Les rôles et les étapes de la confiance

JEU : le défi collectif Projouet

Manager des contributeurs à distance

Les incontournables de l’efficacité

Les outils digitaux

ACTION : introduire l’entretien de suivi

Validation : les rôles complémentaires dans l’équipe

Développer son agilité

Initier l’agilité dans son équipe

L’esprit agile

L’agilité dans le fonctionnement d’équipe

FEEDBACK PERSONNALISÉ : approche agile

Instaurer des rituels collectifs

Innovation collective en réunion

Résolution de problèmes avec créativité

FEEDBACK PERSONNALISÉ : mes difficultés

Validation : dessines-moi un mouton

Accompagner le changement

Intégrer les composantes du changement

Les différents degrés dans l’organisation

Les moteurs de la résistance individuelle

OUTIL-CLÉ : la matrice de résistance

Piloter le changement

Les étapes du changement

Les actes du chef de projet

OUTIL-CLÉ : le plan de communication

Validation : les 7 méthodologies d’action

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.

Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Chefs de projet - Chargés d'affaires - Responsables de lots projet - Directeurs de projet

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
A DISTANCE
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