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Manager une équipe projet

Proposé par
Elegia
  • NOS FORMATIONS BEST
Objectifs de la formation

Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale Impliquer et motiver tous les acteurs d’un projet Développer mes capacités de leader

Programme

1. Rôle managérial du chef de projet

enjeux du management hors hiérarchie/transversal
rôle et responsabilités du chef de projet
positionnement du chef de projet
dimensions du management de projet
Quiz interactif : identifier les prérogatives et responsabilités du chef de projet

2. Constituer une équipe projet performante

déterminer le mode relationnel au sein de l'équipe
fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet
affecter les responsabilités aux membres de l’équipe
définir les niveaux décisionnels
Jeux de rôle : briefer un participant au projet

3. Créer l’adhésion et manager l'équipe au quotidien

promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter
mettre en confiance l’équipe : communiquer, motiver, déléguer, écouter
adopter le style de management adapté à la situation
associer l'équipe aux revues de fin d'étape
célébrer les étapes clés
Cas pratique : gérer les situations de communication auprès de l'équipe

4. Mener des réunions efficaces

développer mes capacités d'animateur
structurer et cadrer les réunions
m'approprier les spécificités de chaque type de réunion : métier, avancement, revues de projet, comités de pilotage
maîtriser les principaux documents à produire pour ces réunions
inviter tous les acteurs à participer et produire
tenir l'objectif
Jeux de rôle : animer une réunion projet

5. Gérer les conflits et les moments difficiles

prévenir les difficultés et tensions entre parties prenantes
anticiper et résoudre les conflits au sein de l'équipe
identifier et désamorcer les comportements d'escalade
utiliser les techniques d'assertivité pour sortir des relations d'agressivité, de passivité et/ou de manipulation
Jeux de rôle : désamorcer et résoudre efficacement des cas de conflits
Après
Trois collections de micro-learning (15 modules) sur les thèmes « Conduite de projet », « Conduite de projet agile » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel
A qui s'adresse cette formation
Toute personne en charge de la conduite d’un projet
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Nombreuses mises en situation permettant d'acquérir les pratiques de management spécifiques à la gestion de projet

Expérimentation d'outils réutilisables dès le retour en entreprise

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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