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Formation - Manager expérimenté : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 2)

Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
Proposé par
Elegia
Cette formation s'inscrit dans la continuité de la formation Managers : animez, motivez et faites progresser votre équipe (niveau 1). A vous qui êtes dorénavant manager confirmé, elle apporte un éclairage sur vos pratiques managériales, vous permet d'échanger entre pairs pour mettre en place des solutions pragmatiques et fiables. S'il vous faut renforcer votre posture et votre leadership au service de la cohésion d'équipe, alors cette formation niveau 2 est faite pour vous !
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées

Consolider ma posture et mon leadership pour maximiser confiance et cohésion Comprendre et expérimenter la différence entre un manager « Producteur », un manager « Coach » et un manager « Libérant » Renforcer la communication et réguler toutes les situations difficiles
Programme

1. Consolider ma posture de manager

faire un état des lieux de l’évolution de mon style de management à partir de portraits de managers établis par le groupe
Étude de cas : étude de cas et jeu de rôle sur une réunion de Direction dans une entreprise en difficulté
Autodiagnostic : réaliser la cartographie de mon équipe et réfléchir sur mon positionnement

2. Développer mon leadership managérial

autodiagnostic sur les postures à abandonner et à développer pour tendre vers un manager « Coach » puis vers un manager « Libérant » très à l’aise dans un monde de complexité
autodiagnostic à partir d’un référentiel de comportements managériaux pour le manager « Coach » et pour le manager « Libérant »
définir un plan d’action personnel (quels abandons, postures et comportements travailler prioritairement ?)
Échanges : partage entre les participants qui se coachent mutuellement

3. Renforcer la cohésion et la performance de l'équipe

ancrer de nouveaux réflexes à partir des  principaux protocoles managériaux (objectif, délégation, feedback, reconnaissance, soutien …)
identifier et tirer parti des talents de chacun
6 étapes pour donner du sens à l’équipe et au travail de chacun
réussir ses réunions d’équipe

4. Gérer les situations difficiles

développer son assertivité pour engager des relations constructives
résoudre les conflits et les tensions dans l’équipe
négocier avec respect et fermeté
Jeux de rôle : gérer des situations de conflit et de négociation

5. Co-construire tous ensemble

Travaux en groupe : travail sous forme d’une co-construction sur des situations managériales vécues ou à venir apportées par les participants.
Chaque situation est traitée par tous les participants au vu de leur expérience puis débriefée par l’animateur qui met en avant les apports abordés au cours de ce module
Plan d'actions : élaborer un plan individuel de progrès applicable dès mon retour de formation
Après
Collections de micro-learning sur « L'entretien professionnel » et « Communication opérationnelle pour managers » qui complètent la formation en présentiel

A qui s'adresse cette formation

Managers expérimentés souhaitant faire un état des lieux et actualiser leur pratique

Pré-requis

Avoir une connaissance des fondamentaux du management ou avoir suivi la formation :

" Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1) "

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation, s’appuyant sur les expériences des participants, l’expertise du formateur et des mises en situation concrètes

Outils de positionnement de son profil managérial et  élaboration d’un plan d’actions personnalisé

Conseils personnalisés du formateur, fort de 20 ans d’expérience de management et coach professionnel

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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