Objectifs et compétences visées de la formation
Repérer les défis spécifiques
Structurer le cadre de travail à distance
Piloter l’équipe à distance
Passer en mode autonomie
Gérer les situations sensibles à distance
E-Start
Programme de cette formation
Établir les conditions de succès
Passer du contrôle au contrat
Co-construire le contrat relationnel
Réussir la circulation et le partage d'informations
Bâtir son tableau de bord à distance
Planifier le temps avec rigueur
Responsabiliser ses collaborateurs
Fixer des objectifs auto-gérés
Traiter les baisses de motivation
Reconstruire la confiance
E-Coach
A qui s'adresse cette formation
Managers, chefs de projet et responsables commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.
Pré-requis de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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