Formation Manager de managers

Mobiliser votre équipe de managers et promouvoir une dynamique de coopération
La formation « Manager de managers » permet au manager ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels, de décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.Vous apprendrez à adopter la bonne posture pour mobiliser votre équipe de manager et promouvoir une dynamique de coopération.

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier les caractériqtiques d'un manager de managers

Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune

Développer autonomie, confiance et reconnaissance

Mettre en œuvre la collaboration

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Identifier les caractéristiques d'un manager de managers

Faire preuve de courage : une qualité cardinale.

Combiner son rôle hiérarchique et ses responsabilités transversales.

Faire évoluer sa conception de la responsabilité.

Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune.

Transmettre sa vision et donner du sens pour créer une culture commune, une culture d’action.

Passer du cadre stratégique au cadre opérationnel.

Jeu : comment développer son courage personnel ?

Exercice sur la responsabilité.

Développer autonomie, confiance et reconnaissance

Outil : la cartographie de son équipe.

Solliciter l’opinion des collaborateurs, encourager la prise de décision.

Garantir la cohérence entre les paroles et les actes de votre organisation.

Témoigner de la reconnaissance pour développer la confiance.

Les différents degrés d’autonomie et la délégation.

Exercice sur l’autonomie.

Histogramme des signes de reconnaissance.

Mettre en œuvre la collaboration

Outils : les clés de la coopération.

Rendre les informations accessibles, les adapter à l’organisation et à la culture de l’entreprise.

Instaurer la collaboration.

Privilégier la dynamique collective sur les logiques individuelles : repères clés.

Faire travailler ensemble sur des sujets transversaux et concilier les objectifs individuels et collectifs.

Construire la coopération à partir de l’interdépendance.

Jeu de la coopération.

Questionnaires.

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Managers ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels - Membres de comité de direction

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation