Formation Manager-coach

Adopter une posture de coach et accompagner les talents
La formation « Manager-coach » permet à tout membre de l'encadrement désirant faire progresser ses collaborateurs, d'assurer à chacun les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite. En 2 jours, vous aurez des clés pour vous aider à passer de la posture « je donne la solution » à la posture « je fais émerger sa solution ».
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Endosser son rôle de coach

Créer les conditions de la relation

Conduire l'accompagnement

Faire grandir les talents

Adopter la bonne posture

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Endosser son rôle de coach

Cerner les spécificités du manager-coach

Les rôles et fonctions du manager-coach

Position haute ou basse

ACTION : la double casquette

Mieux se connaître pour mieux coacher

Les 4 dynamiques managériales

Mes ressources et mes freins

INSTANT'DÉCLIC : autodiagnostic

Validation : mes premières pistes d'action

Créer les conditions de la relation
 

Poser le cadre de travail

Les étapes du coaching

Les fondamentaux pour susciter l'adhésion

OUTIL-CLÉ : le GROW (ou le RPBDC)

S'adapter aux besoins de chacun

Écoute et empathie

L'importance du non-verbal
 

OUTIL-CLÉ : les attitudes de Porter

Validation :  feedback personnalisé

Conduire l'accompagnement

Valoriser les progrès et les efforts

La pratique des signes de reconnaissance

Les repères à donner

ACTION : vos cas de management

Mobiliser au quotidien

Le suivi régulier des actions

Les différents types d'entretien

OUTIL-CLÉ : le plan de progrès

Validation : mon plan d'accompagnement d'un collaborateur

Faire grandir les talents

Positiver et motiver

Les niveaux d'autonomie

L'impact des émotions positives

INSTANT'DÉCLIC : auto-diagnostic

Révéler / Développer les potentiels

Identifier les forces de chacun

De la performance individuelle à la réussite collective

OUTIL-CLÉ : le VIA Strength Character (ou les cartes de force Positran)

Validation : mon plan de développement d'équipe

Adopter la bonne posture

Adopter un comportement assertif

Les positions de vie

Le triangle de Karpman

VIDÉO : analyse d'un comportement refuge

Entretenir l'engagement

La dynamique de la confiance

Motivation 3.0

INNOV'ATOUT : l'état de flow

Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Managers et responsables d'équipe souhaitant intégrer les outils du coaching à leurs pratiques managériales pour mieux motiver et accompagner leurs collaborateurs.

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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A DISTANCE
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