On ne manage plus aujourd'hui comme hier ! Au quotidien, la complexité du monde du travail, avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, les profondes évolutions des rôles et missions des managers qui en découlent provoquent des modifications fondamentales du métier de manager. La formation « Manager agile » vous permet d'intégrer les bonnes pratiques pour plus d'agilité et d'efficacité.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Pratiquer l'agilité managériale
Les principes de l'agileLes défis à releverRépondre aux besoins des collaborateurs d'aujourd’hui
Les évolutions sociétalesDu Manager 1.0 au Manager 3.0Changer de focus managérial
Des objectifs de résultat aux objectifs de compétencesPorteur des contraintes plus que des règlesDévelopper l'autonomie de l'équipe
Délégation et auto-organisationLes stades de développement d'une équipeAlimenter les carburants de la motivation
Motivation intrinsèque/extrinsèqueLes nouveaux facteurs de motivation au travailIntégrer les pratiques de reconnaissance agiles
La culture du feedback au quotidienLes pratiques Agiles : 3O, Hapiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed-back DoorPromouvoir le Test&Learn
Le droit à l'erreur et le mode itératif comme principe de fonctionnementIntégrer le mode itératif comme principe de fonctionnementDéployer les pratiques agiles pour l'amélioration continue
Evénements agiles : scrum meeting, rétrospective, réunions UpL'adaptation de ses pratiques à son environnementIdentifier son profil d'agilité personnel
Agile Leader : les 5 dimensions de l'agilité selon Korn&FerryComprendre et agir en juste agilitéManager des profils d'agilité différents
Identifier les profils de ses collaborateursLes clés de gestion des différentes dimensions de l'agilitéTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Chefs de projet - Managers de managers - Directeurs de projet ou de programme
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Qu'est-ce que le management agile ?
Le management agile est une approche de gestion visant à favoriser l'adaptabilité, la collaboration et la flexibilité dans le cadre de projets ou d’organisations. La culture agile est appliquée dans divers domaines : management d’équipes, opérations d’entreprise et gestion de projets.
Le concept de management agile repose sur les principes du Manifeste Agile, qui met l’accent sur certaines valeurs. Parmi ces valeurs, on retrouve la collaboration avec les clients, l’adaptation aux changements, la livraison régulière de productions fonctionnelles et la responsabilité collective.
Le management agile encourage une approche collaborative et itérative. Il divise le travail en petites tâches plus facilement gérables. Ces tâches sont ensuite réparties au sein d’une équipe travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes. Le management agile permet donc de s’adapter rapidement aux changements, d’expérimenter, d’apprendre et de livrer des résultats de manière itérative et régulière.
Quelles sont les compétences acquises à l'issue de la formation management agile ?
Lefebvre Dalloz Compétences propose sa Formation Manager agile visant à renforcer la collaboration et à gagner en efficacité au sein d’une entreprise. Cette formation en management d'équipe permet d’intégrer des bonnes pratiques dans votre espace de travail pour plus d’agilité et d’efficacité.
Le monde du travail est un milieu en perpétuelle évolution du fait de sa complexité, de ses incertitudes, de ses paradoxes. Une formation en management agile est donc importante afin de se tenir au courant des modifications apportées au métier de manager ces dernières années.
Parmi les apports théoriques de cette formation en management agile, on retrouve donc toutes les compétences stratégiques permettant d'effectuer un bon management d’équipe :
- Adopter l’esprit agile dans ses pratiques managériales ;
- Faire évoluer ses pratiques ;
- Développer l’engagement en mode agile ;
- Instaurer l’optimisation continue ;
- Développer son agilité personnelle.