• Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Banque-Assurance
    • Performance individuelle et collective
    • Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Nos certificats et diplômes
    • Comptable
    • Responsable comptable
    • Consolideur
    • Fiscaliste
    • Contrôleur de gestion
    • Auditeur interne
    • Responsable financier
    • Juriste
    • Avocat
    • Responsable paie
    • Responsable RH
    • Expert Comptable
    • Formation catalogue en intra
    • Formations internationales
    • Formations sur-mesure
    • Le pack compétences +
    • Notre offre digitale
    • Espace pédagogique
    • Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Comptable
    • Responsable comptable
    • Consolideur
    • Fiscaliste
    • Contrôleur de gestion
    • Auditeur interne
    • Responsable financier
    • Juriste
    • Avocat
    • Responsable paie
    • Responsable RH
    • Expert Comptable

Management transversal : manager efficacement hors hiérarchie

Proposé par
Elegia
  • NOS FORMATIONS BEST
Objectifs de la formation

Connaître et mettre en place les conditions optimales d'un management transversal Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique

Programme

1. Relations non hiérarchiques dans l'entreprise : bien situer la question

développements et fonctionnements
différents types de relations non hiérarchiques
spécificités des relations non hiérarchiques dans les organisations complexes
Exercice pratique : élaborer une typologie des relations non hiérarchiques

2. Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique

communication opérationnelle : retour sur les fondamentaux
communication orientée client
l'art de convaincre
l'art de répondre aux objections
Jeux de rôle : donner des instructions et/ou des directives hors hiérarchie

3. Manager au quotidien en mode transverse

définir ma propre position : mandat, autorité, légitimité, leadership, etc.
engager les autres et m'engager : le contrat d'objectifs partagés
leadership et transversalité
Autodiagnostic : identifier les appuis de ma propre position et les exploiter

4. Relations non hiérarchiques dans la conduite de projets

poser les objectifs du travail en mode projet
les 16+1 fonctions de l'animateur projet
les règles d'or de l'animation d'une réunion
Mise en situation : conduire une réunion projet

5. Gérer l'influence dans un groupe non hiérarchique

notions de groupes d'influence : les réalités à prendre en compte
techniques pour faire progresser son influence et faire avancer ses idées ou projets
Mise en situation : faire adhérer mon interlocuteur à ma cause
Après
Deux collections de micro-learning (13 modules) sur les thèmes « Communication opérationnelle pour managers » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel
A qui s'adresse cette formation
Chefs de projet transversal - Toute personne ayant à manager des collaborateurs sans liens hiérarchiques directs
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Approche concrète et stimulante s'appuyant sur l'expérience des participants et des mises en situation réalistes

Formateur expert et coach, spécialiste du management transversal et de la communication

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -
  • -
  • -