Formation Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001

Maîtriser les exigences des trois référentiels QSE

4.8/5 ( 9 avis)
Anciennement formation Elegia
2 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

La mise en place d'un système de management intégré QSE permet d'aligner le management de la qualité, de l'environnement et de la santé-sécurité au travail. Elle est fondée sur les trois référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. La formation « Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001 »  permet d'intégrer les spécificités et les points de convergence de ces normes afin de construire les grandes lignes d'un système de management intégré simple, cohérent et efficace.

Objectifs pédagogiques

Expliquer les enjeux et l'approche d'un système de management intégréAnalyser les exigences des référentiels et les principes communsElaborer les grandes lignes d'un système de management intégré

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Expliquer les enjeux et l'approche d'un système de management intégré

Citer les enjeux et intérêts des systèmes intégrés

Enjeux économiques et humainsPrincipe de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirsAmélioration continueIntégrer la politique QSE dans son organisation
  • Brainstorming sur les enjeux d'un SMI

Décrire l'approche processus

Cartographie et management des processusDéfinition d'un processus et différences entre processus et procédures
  • Atelier pédagogique : réaliser la carte mentale d'un processus
Anayser les exigences des référentiels et les principes communs

Examiner les exigences communes

Présentation des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001Intégration de la structure des normes dite HLS (high level structure)Analyse du contexte de l'organisme, des enjeux et des parties intéresséesAnalyse des risques en partant de l'approche processusApproche PDCA de management et de maîtrise des processusRenforcement du lien de conformitéIdentification des risques/opportunitésNotions de résultats, amélioration et efficacité, évaluation des performancesNotion de leadershipCommunication en interne et externe
  • Brainstoriming : points communs et différences des 3 référentiels

Mettre en pratique les exigences des référentiels

Identifier les actions à mettre en oeuvre dans son organisation
  • Cas pratique : rapprocher les exigences des référentiels aux actions à mener
Elaborer les grandes lignes d'un système de management intégré

Intégrer les systèmes de management (SMI, SMQSE)

Principes et modalités de déploiement d’un SMI (système de management intégré)Lignes directrices pour l’intégration du managementBonnes pratiques et retour d’expériences, exemples de méthodes de mise en place par étapeS’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
  • Atelier « Élaborer un SMI » :
Rédiger une politique intégrée QSEDéfinir les objectifs et cibles d'un SMIReprésenter la cartographie des processus

Utiliser les référentiels comme outils méthodologiques pour optimiser son SMI

Amélioration continue des performances qualité, environnement et sécuritéAdaptation aux ressources : une planification étalée dans le tempsImplication de chacun par une approche transversale globale à l'entrepriseEvolutions entre les différentes versions des référentiels
  • Partage d’expériences : échanges sur la construction des systèmes intégrés dans les entreprises des participants

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Animation par un consultant auditeur de certification sur les trois référentiels

Formation pratique basée sur les documents d'un réel SMI

Possibilité de travailler sur les documents des participants

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables QSE - Responsables environnement - Correspondants environnement - Futurs Auditeurs internes QSE - Toute personne impliquée dans un système de management intégré (SMI) d’au moins deux des systèmes

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Christel Monar

    Juriste de formation, consultante en réglementation environnementale et en prévention des risques, elle accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de la réglementation et le management QSE. Sa pédagogie offre aux participants une vision très opérationnelle de la gestion des risques et des démarches QSE.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.8/5
9 avis de consommateurs
29/10/2023

Formatrice parfaite, c'est clair, contenu complet, support et environnement

JEREMY N.
29/10/2023

La formation était parfaite, elle a répondu à mes attentes et donné envie d'aller plus loin

SABINE M.
12/05/2023

C'était une excellente expérience globalement

LADI JOY C.
02/10/2022

Bonne formation pour comprendre l'approche SMI

CHRISTEL B.
28/09/2022

Durée de la formation un peu courte par rapport au contenu des 3 normes

GEOFFROY V.
18/03/2022

L'accueil, et la facilité d'accès au site sontLe seul bémol serait la restauration beaucoup de temps de service.

anonymous a.
18/03/2022

Formation intense. La formation en distanciel n'a pas posé de problème.

anonymous a.
18/03/2022

Très bonne formation. Formatrice à l'écoute. Bonne répartition des cas pratiques et théoriques.

anonymous a.
18/03/2022

Bonne organisation, petit groupe, public homogène donc efficace

anonymous a.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 530 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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