Formation - Maîtriser les missions RH

Outils et leviers pour la mise en place de la politique RH

Objectifs et compétences visées de la formation

Acquérir une vision d’ensemble de la fonction RH.Mettre en place des pratiques RH efficaces, en partenariat avec les managers.Contribuer au développement de la performance du capital humain.
Programme

Programme de cette formation

Appréhender les enjeux de la fonction RH

Intégrer les attentes de ses clients internes et externes (collaborateurs, salariés, direction, managers, prestataires…).
Connaître les tendances de la fonction.
Identifier ses différentes missions RH : administratives et stratégiques.
Atelier de réflexion : analyse comparée de différentes politiques RH
Autodiagnostic : faire le point sur ses enjeux RH et les indicateurs de performance associés

Optimiser la gestion administrative

Avoir les bons réflexes pour limiter les risques pour l’entreprise.
Mesurer la performance de ses actions RH (reportings et indicateurs sociaux).
Adapter son organisation administrative pour une efficacité quotidienne.
Mesurer l'impact du digital sur la fonction RH et tirer parti du Système d'Information RH (SIRH), e-RH.
Organiser une veille juridique et métier.
Quiz : les indicateurs sociaux

Gérer et développer les compétences

Définir les fonctions et structurer les emplois.
Recruter et intégrer de nouveaux salariés.
Organiser l'acquisition et la transmission des compétences (GPEC, détection et gestion des potentiels, 360°...).
Gérer la formation comme un investissement à moyen ou long terme.
Organiser la mobilité interne et externe.
Gérer la flexibilité.
Mise en situation : organiser un recrutement et mener l’entretien d'embauche

Mobiliser, rémunérer et fidéliser

Organiser la déclinaison des objectifs opérationnels de l’entreprise pour apprécier les performances.
Cadrer le système de la rémunération globale et piloter la masse salariale.
Contribuer à l'implication, la coopération transversale et la fidélisation.
Atelier de réflexion : analyses de supports d'entretiens annuels

Agir sur le climat social et accompagner les transformations

Communiquer en interne et en externe sur la politique RH (marketing social).
Le dialogue social et la négociation.
Les procédures disciplinaires et prédisciplinaires.
La santé au travail, la sécurité, la qualité de vie au travail, le DUERP.
L'accompagnement des réorganisations et l'anticipation des crises.
Atelier de réflexion : comment construire un système d’accompagnement adapté à son entreprise ?
Après
Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)
Modèles d'actes : formulaires-types (Éd. Francis Lefebvre)
Évaluation en ligne post-formation : les points essentiels des RH
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir
Approfondir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :

A qui s'adresse cette formation

DRH en PME, RRH, directeurs du personnel. Toute personne en charge des RH désireuse de compléter ou conforter son expérience.

Pré-requis de la formation

Avoir des notions ou une première expérience en RH.

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Thomas SARAZAIN,

    Président, Five RH

    Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Toulouse et du Master 2 de CIFFOP, Thomas SARAZAIN a occupé des postes de DRH dans différents environnements en France comme en Europe. Il accompagne de Dirigeants dans leur stratégie RH : intégration de nouvelles équipes, projets de transformation, réorganisation d’équipes RH. Il anime des ateliers sur le Management et le Recrutement et intervient dans des think tank sur l’évolution du travail et l’égalité entre les femmes et les hommes.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Distribution d’un guide d’entretien, d'enquêtes et de baromètres sur l’évolution de la fonction DRH, de fiches de fonction, d'exemples de répertoires de compétences

Évaluation en ligne post-formation : les points essentiels des RH

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • -5-25- - Session garantie
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