Objectifs et compétences visées
Acquérir une vision d’ensemble de la fonction RH.Mettre en place des pratiques RH efficaces, en partenariat avec les managers.Contribuer au développement de la performance du capital humain.
Programme
Appréhender les enjeux de la fonction RH
Intégrer les attentes de ses clients internes et externes (collaborateurs, salariés, direction, managers, prestataires…).
Connaître les tendances de la fonction.
Identifier ses différentes missions RH : administratives et stratégiques.
Atelier de réflexion : analyse comparée de différentes politiques RH
Autodiagnostic : faire le point sur ses enjeux RH et les indicateurs de performance associés
Optimiser la gestion administrative
Avoir les bons réflexes pour limiter les risques pour l’entreprise.
Mesurer la performance de ses actions RH (reportings et indicateurs sociaux).
Adapter son organisation administrative pour une efficacité quotidienne.
Mesurer l'impact du digital sur la fonction RH et tirer parti du Système d'Information RH (SIRH), e-RH.
Organiser une veille juridique et métier.
Quiz : les indicateurs sociaux
Gérer et développer les compétences
Définir les fonctions et structurer les emplois.
Recruter et intégrer de nouveaux salariés.
Organiser l'acquisition et la transmission des compétences (GPEC, détection et gestion des potentiels, 360°...).
Gérer la formation comme un investissement à moyen ou long terme.
Organiser la mobilité interne et externe.
Gérer la flexibilité.
Mise en situation : organiser un recrutement et mener l’entretien d'embauche
Mobiliser, rémunérer et fidéliser
Organiser la déclinaison des objectifs opérationnels de l’entreprise pour apprécier les performances.
Cadrer le système de la rémunération globale et piloter la masse salariale.
Contribuer à l'implication, la coopération transversale et la fidélisation.
Atelier de réflexion : analyses de supports d'entretiens annuels
Agir sur le climat social et accompagner les transformations
Communiquer en interne et en externe sur la politique RH (marketing social).
Le dialogue social et la négociation.
Les procédures disciplinaires et prédisciplinaires.
La santé au travail, la sécurité, la qualité de vie au travail, le DUERP.
L'accompagnement des réorganisations et l'anticipation des crises.
Atelier de réflexion : comment construire un système d’accompagnement adapté à son entreprise ?
Après
Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)
Modèles d'actes : formulaires-types (Éd. Francis Lefebvre)
Évaluation en ligne : les points essentiels des RH
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
- Maîtriser le droit du travail ( SA2020 )
- Développez les compétences de vos salariés avec la GPEC et la mobilité professionnelle ( SF2280 )
- Les représentants du personnel après les ordonnances « Macron » ( SR2230 )
Elargir
- Accompagner le changement : donner du sens et impliquer ses collaborateurs ( SG3050 )
- Optimiser sa stratégie de recrutement et d'intégration ( SG2180 )
- Recrutement digital ( SG2950 )
Approfondir
- Les journées pratiques d'actualité sociale ( SB2000 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
- Prélèvement à la source : mise en pratique et cas particuliers ( RW7150 )
- Contrats d'apprentissage et de professionnalisation : les 30 questions incontournables ( SK7525 )
- Actualité sociale 2019 (Spécial Antilles) ( SW7015 )
- Ordonnances et réformes du code du travail : nouveaux enjeux et nouvelles obligations ( SW7595 )
- Actualité sociale 2019 ( SW7800 )
- Réforme de la formation et de l'apprentissage : impacts RH ( SW7596 )
- Prévoyance, santé, retraite : impacts de la fusion AGIRC ARRCO sur tous les contrats collectifs de protection sociale ( SK7610 )
- Contrat santé : impacts du reste à charge 0 (RAC0) et du projet de loi Pacte ( SK7620 )
- Sécuriser le calcul de l'index égalité professionnelle ( SK7261 )
- Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes : rôle, missions et moyens ( SW7660 )
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :
A qui s'adresse cette formation
DRH en PME, RRH, directeurs du personnel. Toute personne en charge des RH désireuse de compléter ou conforter son expérience.
Pré-requis
Avoir des notions ou une première expérience en RH.
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Distribution d’un guide d’entretien, d'enquêtes et de baromètres sur l’évolution de la fonction DRH, de fiches de fonction, d'exemples de répertoires de compétences
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
-
Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
- -17 sep. & 10-
- -15 nov. & 12-