Formation Leviers d'optimisation de son parc immobilier

Guider la direction immobilière dans sa stratégie d'optimisation
Le parc immobilier est le second poste de dépenses des entreprises (après la masse salariale). Les directions immobilières occupent ainsi une place stratégique et sont confrontées à de nombreuses problématiques dans la gestion de leur parc immobilier. Comment optimiser ses dépenses ? Comment mener une bonne stratégie immobilière ? Comment négocier ses baux ? Autant de questions auxquelles cette formation vous permettra de répondre.

Objectifs et compétences visées de la formation

Analyser les coûts immobiliers de son entreprise

Mettre en œuvre une stratégie immobilière

Mener un projet immobilier adapté à structure en tenant compte des dernières innovations

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Analyser les coûts immobiliers de son entreprise

Identifier le contexte économique de son entreprise

Caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise :

Les bureaux

Les commerces

Les activités/logistiques

Examiner le marché des bureaux :

Les volumes et valeurs

Les fondamentaux et perspectives

Auto évaluation : Faire un autodiagnostic des besoins de son entreprise

Optimiser les coûts immobiliers (second poste de charges des entreprises)

Le bail : les points à retenir

La renégociation du bail

Les leviers de renégociation d'un bail

Le coût global immobilier

La réduction des coûts et la rationalisation des surfaces

Etude de cas : négocier et renégocier un bail commercial

Mettre en œuvre une stratégie immobilière

Déterminer les nouveaux challenges et rôle des directions immobilières

La gouvernance et le process de décision

Les points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières, leur organisation

Le CRM et le dialogue interne

La centralisation et l'autonomie locale

Les évaluations de la satisfaction

La performance économique

Mise en situation : comment évaluer un portefeuille immobilier de 10 actifs à l'échelle d'une entreprise multi-sites ?

Préparer un 1er schéma directeur immobilier

Le diagnostic

Les scénarios

La décision de faire

Mise en situation : comment préparer un premier schéma directeur immobilier ?

Mener un projet immobilier adapté à structure en tenant compte des dernières innovations

Gérer un déménagement ou un regroupement

Le projet immobilier

Les motivations

La prise de décision

L'organisation du projet

Le programme

Mise en situation: établir un programme immobilier

Déployer une nouvelle organisation face aux nouvelles tendances en matière d'espace de travail

L'environnement de travail : flexibilité, technologie

Les tendances constatées

Les lieux de travail

Les nouveaux espaces de travail : espace de travail dynamique, espace de travail collaboratif, co-working..
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Mise en situation : quels sont les éléments à prendre en compte et à améliorer dans un objectif de performance d'aménagement ? Comment intégrer les dernières innovations ?

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Gestionnaires de parcs immobiliers - Directeurs financiers - Responsables des services généraux - DRH - Juristes immobiliers - Fiscalistes des directions immobilières

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience en matière de performance immobilière, notamment avec une vision d'ensemble de l'immobilier de son entreprise, de ses enjeux et des leviers d’optimisation

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Emmanuel Gard

    Expert immobilier

    Diplômé ICN Business School et membre du Royal Institution of Chartered Surveyors depuis 2009, il a débuté sa carrière chez BNP Paribas Real Estate où il occupe différents postes de management au sein du département conseil et transaction en immobilier d’entreprise. Après une expérience chez Poste Immo, direction immobilière du groupe La Poste en tant que Responsable immobilier du groupe sur la région PACA, il fonde son cabinet en 2012, Optemis Partners, spécialisé dans le conseil en stratégie immobilière exclusivement dédiée aux utilisateurs.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Partages d’expériences et nombreuses mises en situation

De nombreux référentiels à transposer et à appliquer aux spécificités de son entreprise

Solutions concrètes pour repenser les espaces de travail et faire des propositions concrètes à sa direction

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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