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Formation - BLENDED LEARNING - Les fondamentaux de la gestion pour piloter son activité

Un parcours blended structuré en 6 semaines de formation qui mixe modules distanciels et atelier présentiel.
  • Blended

Objectifs et compétences visées de la formation

Acquérir la démarche de mise sous contrôle de ses activitésS'approprier les techniques et les outils essentiels du pilotage de la performance
Programme

Programme de cette formation

SEMAINE 1 [CLASSE VIRTUELLE - 2 H]

Présentation du parcours, des intervenants, des outils, des tuteurs, du groupe

Les enjeux actuels de la gestion d'entreprise

Piloter c'est prévoir, mesurer, agir.
Les outils du contrôle de gestion.
La posture du contrôle de gestion.
E-learning : activités sur des articles de presse, 1 glossaire, quiz
SEMAINE 2 [À DISTANCE - 2 H]

L'analyse et l'amélioration de la rentabilité de vos activités

La méthode de calcul des coûts complets.
La méthode des coûts partiels.
La marge sur coût variable.
Le seuil de rentabilité.
E-learning : 2 tutos vidéos, 2 fiches méthodologiques, 1 fiche de synthèse, quiz
Cas fil rouge : 3 exercices pratiques de calcul de coûts et de rentabilité
SEMAINE 3 [À DISTANCE - 2H]

Le Business Plan (BP) pour réussir sa croissance

Objectifs et spécificités du BP.
Construire un modèle de BP sous excel.
Calculer et interpréter le BP.
E-learning : 1 tuto vidéo, 2 fiches méthodologiques, 1 article de presse, quiz
Cas fil rouge : élaboration d'un business plan selon 2 scénarios
SEMAINE 4 [À DISTANCE - 2H]

Les outils de pilotage de l'activité et des plans d'actions

Le budget pour planifier son activté.
Le tableau de bord opérationnel.
E-learning : 2 tutos vidéos, 3 fiches méthodologiques, 1 fiche conseils, quiz
Cas fil rouge : 3 exercices pratiques de conception d'outils de pilotage sous Excel
SEMAINE 5 [ATELIER PRÉSENTIEL - 7H]

Atelier pratique autour de la correction du Cas fil rouge

Coûts complets : affectation des coûts directs, indirects, coût d'unité d'½uvre des sections principales, coût complet.
Coûts variables : calcul du SR, point mort, marge sur coût variable, CA permettant d'embaucher un commercial.
Business plan : free cash flows, délai de récupération du capital investi, VAN, sensibilité aux hypothèses.
Outils de pilotage : construction de budgets (trésorerie), de tableaux de bord opérationnels, choix et mise en forme des indicateurs, analyse et décomposition des écarts.
E-learning : 2 modules Principes essentiels, 1 Fun Learning Box
SEMAINE 6 [À DISTANCE - 1H]

Évaluation des acquis en ligne

Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Toute personne souhaitant s'initier à la gestion pour piloter efficacement son activité

Pré-requis de la formation

Des notions comptables ou financières facilitent l'appropriation

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d'audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s'est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Domaines d’expertise :

  • Son portrait vidéo

    Hélène HERTZ,

    Consultant Formateur indépendant

    Diplômée d'HEC Paris, ses domaines d'activité sont le contrôle de gestion et la finance d'entreprise, au sein de multinationales des secteurs de la grande consommation et du luxe. Elle est formatrice bilingue anglais/français en gestion et finance d'entreprise. Ses sujets de prédilection sont l'analyse et pilotage de la performance, l'efficacité du processus de prévisions et d'élaboration de budget, les business plans ...

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Un parcours d'initiation clés en main à réaliser depuis chez soi et à son rythme, complété d'un atelier présentiel favorisant les échanges et la pratique.

Cette formation inclut une Fun Learning Box
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
A distance
  • -25 sep. & 2-9-

A noter

Voir également la formation « Sinitier aux méthodes et techniques du contrôle de gestion » (GG1580)

FAQ

Quels sont les documents que je recevrai suite à mon inscription et quand ?

Une confirmation d’inscription accompagnée de votre convention de formation et du programme du ou des stages sélectionnés vous seront adressés par e-mail 48 heures après votre inscription. En cas de prise en charge par un OPCO, vous devez lui transmettre votre convention de formation dès réception.

La convocation de formation est adressée au participant au moins 10 jours avant la date de début de la formation, accompagnée de toutes les informations pratiques : dates, lieux, horaires, sélection d’hôtels proches à tarif négocié.

L'attestation de présence et la feuille d’émargement sont envoyées avec la facture, à l'issue de la formation.
Tous nos documents sont numérisés, vous pouvez les demander à tout moment (par mail inscription@flf.fr ou par téléphone en cliquant ici), ils vous seront adressés dans les meilleurs délais.

Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.

Quelles sont les modalités digitales disponibles en amont de ma formation ?

Pour préparer votre formation dans les meilleures conditions, bon nombre de formations disposent de briques digitales accessibles avant de venir en salle de formation. Il peut s’agir d’un quiz de positionnement, de vidéos courtes à consulter, d’un cas préparatoire qui fera l’objet d’un échange en salle avec les autres participants et l’intervenant expert ou encore de modules e-learning pour se remettre à niveau. Autant de modalités possibles.

Quelles sont les modalités pédagogiques accessibles après ma formation ?

Le participant dispose d’un espace pédagogique ouvert et accessible pendant un an après sa formation. Il y retrouve systématiquement son support de formation. Mais aussi selon la pédagogie pensée pour la formation suivie, des fiches pratiques complémentaires et téléchargeables, des modules e-learning pour réviser, des cas pratiques pour s’exercer ou encore une évaluation en ligne pour vérifier les connaissances acquises.

Comment j’accède à mes ressources digitales ?

Qu’il s’agisse d’une formation digitale suivie individuellement (classe virtuelle, modules e-learning, parcours e-learning) ou de ressources digitales associées à votre formation présentielle, vous recevez un lien internet pour vous connecter à votre Espace Participants. Via cet espace, vous accédez alors à votre espace pédagogique et à toutes vos ressources digitales.

Comment financer votre formation ?

Salarié d’une entreprise, votre projet de formation s’inscrit dans le cadre du plan de développement des compétences : le financement relève de l’entreprise qui peut obtenir une prise en charge totale ou partielle par son OPCO (entreprises de moins de 50 salariés).

Demandeur d’emploi : plusieurs financements mobilisables en fonction du projet et du type de formation. Se rapprocher du Pôle emploi.

Bénéficiaire d’un Plan de départ volontaire (PDV) ou d’un Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) : le projet de formation est présenté à la cellule de redressement afin d’obtenir un financement spécifique.