Formation Contrôle de gestion : les fondamentaux pour piloter son activité

Un parcours blended structuré en 6 semaines de formation qui mixe modules de formation distanciels (classe virtuelle synchrone puis modules digitaux asynchrones), atelier présentiel et évaluation en ligne des acquis.

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer la démarche de mise sous contrôle de ses activités

Mettre en oeuvre les techniques et les outils essentiels du pilotage de la performance

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

SEMAINE 1

Classe virtuelle de présentation du parcours, des intervenants, des outils, des tuteurs, du groupe (1 heure)

Ressources digitales : Les enjeux actuels de la gestion d'entreprise (1 heure)

Piloter c'est prévoir, mesurer, agir

Les outils du contrôle de gestion

La posture du contrôle de gestion

E-learning : activités sur des articles de presse, glossaire, quiz

SEMAINE 2

Ressources digitales : L’analyse et l'amélioration de la rentabilité de vos activités (2 heures)

La méthode de calcul des coûts complets

La méthode des coûts partiels

La marge sur coût variable

Le seuil de rentabilité

E-learning : vidéos, fiches méthodologiques, fiche de synthèse, quiz

Cas pratique fil rouge : exercices pratiques de calcul de coûts et de rentabilité

SEMAINE 3

Ressources digitales : Le Business Plan (BP) pour réussir sa croissance (2 heures)

Objectifs et spécificités du BP

Construire un modèle de BP sous Excel

Calculer et interpréter un BP

E-learning : vidéo, fiches méthodologiques, article de presse, quiz

Cas pratique fil rouge : élaboration d'un business plan selon 2 scénarios

SEMAINE 4

Ressources digitales : Les outils de pilotage de l'activité et des plans d'actions (2 heures)

Le budget pour planifier son activté

Le tableau de bord opérationnel

E-learning : vidéos, fiches méthodologiques, fiche conseils, quiz

Cas pratique fil rouge : 3 exercices pratiques de conception d'outils de pilotage sous Excel

SEMAINE 5

Atelier pratique présentiel autour de la correction du Cas pratique fil rouge (1 jour)

Coûts complets : affectation des coûts directs, indirects, coût d'unité d'œuvre des sections principales, coût complet

Coûts variables : calcul du SR, point mort, marge sur coût variable, CA permettant d'embaucher un commercial

Business plan : free cash flows, délai de récupération du capital investi, VAN, sensibilité aux hypothèses

Outils de pilotage : construction de budgets (trésorerie), de tableaux de bord opérationnels, choix et mise en forme des indicateurs, analyse et décomposition des écarts

Fun Learning Box pour réviser en s'amusant

SEMAINE 6

Évaluation des acquis en ligne (1 heure)

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Toute personne souhaitant s'initier à la gestion pour piloter efficacement son activité

Pré-requis de la formation

Des notions comptables ou financières facilitent l'appropriation

Les plus

Les points forts de cette formation sont :

Un parcours d'initiation clé en main 100% digital à réaliser depuis chez soi et à son rythme, complété d'un atelier présentiel favorisant les échanges et la pratique

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

A DISTANCE

12 Sep. au 10 oct. 2022

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