Formation Leadership au féminin

Développer son charisme et sa singularité pour gagner en impact
La formation « Leadership au féminin » vous permettra de développer votre intelligence émotionnelle ainsi que votre charisme et votre singularité pour gagner en impact. En 2 jours vous apprendrez à mettre votre leadership au service du collectif.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Activer la force qui est en soi !

Oser incarner un leadership authentique

Affirmer son leadership

Développer son charisme

Mettre son leadership au service du collectif

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Activer la force qui est en soi !

Se libérer de ses croyances

La force de la pensée : a priori et stéréotypes

L’activation des croyances aidantes

ACTION : représentations « ma vie de femme en entreprise »

Identifier ses qualités et ses atouts

Forces vs compétences

L’activation de son énergie naturelle

INSTANT'DÉCLIC : mes forces « signatures »

Validation : présentation croisée en 3 minutes chrono !

Oser incarner un leadership authentique

Faire de ses émotions des alliées

Émotions et leadership

L’émotion : source d’énergie

OUTIL-CLÉ : les 4 grands moteurs d’action

Développer son intelligence émotionnelle

Les 5 aptitudes-clés

L’émotion au service de la relation

TEST : autodiagnostic

Validation : training OSBD

Affirmer son leadership

Travailler sa posture et le non verbal

Les 3 postures de leader

Les postures de faiblesses à éviter

ACTION : training aïkido

S’autoriser à être ambitieuse

L’estime de soi et la confiance en soi

Les positions de vie

ACTION : jeux de rôles

Validation : ma check list « I can do it »

Développer son charisme

Construire son charisme au féminin

Les 3 piliers du charisme

Les différentes formes de charisme

ACTION : le charisme situationnel

Partager sa vision

Golden circle

La noble cause

INSTANT'DÉCLIC : l’importance du « why »

Validation : mindmap « mon charisme adapté à toutes les situations »

Mettre son leadership au service du collectif

Son leadership au service du collectif

Les qualités du leadership participatif

Le juste équilibre entre débat et action

OUTIL-CLÉ : la roue du charisme

Faciliter le travail collaboratif

Les 4 principes clés

L’objectif commun

OUTIL-CLÉ : ma check-list coopération

Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Femmes exerçant la fonction de manager/leader

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Nathalie Salem

    Après des fonctions manageriales et en RH pendant plus de 20 ans dans le secteur bancaire, Nathalie rejoint CSP pour animer des formations dans les domaines du management et des soft skills. Très à l'écoute des participants, Nathalie sait instaurer un bon climat de confiance et d'ouverture, qui facilite les expérimentations, les mises en situation et les partages d'expérience pour une assimilation des connaissances et un apprentissage solides

    Ce qu'elle apprécie particulièrement : favoriser la confiance en soi des participants et l'envie de se dépasser.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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