Formation Le Responsable formation et développement des compétences face à ses différentes missions

Analyser les enjeux et les missions du métier de Responsable formation
Dans un contexte de transformation de la formation, la fonction de Responsable formation et développement des compétences prend un nouveau tournant. Le Responsable formation voit ses missions évoluer et est amené à gérer de nouveaux chantiers : renégocier les relations avec les nouveaux acteurs, réviser sa politique d'achat, repenser la formation en interne avec notamment l'ouverture du plan à différentes modalités pédagogiques et à la digitalisation. La formation « Le Responsable formation et développement des compétences face à ses différentes missions » permet d'acquérir une vision globale de l'évolution du métier de Responsable formation à travers un état des lieux des nouvelles missions et des principaux chantiers.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Définir les principales missions du Responsable formation et développement des compétences et les facteurs clés de réussite

Adapter la politique formation à la stratégie de l'entreprise

Piloter le plan de développement des compétences et faire mieux avec moins

Gérer la planification, l'implication, l'information et la communication auprès des différents acteurs internes

Définir les principaux chantiers du Responsable formation et développement des compétences dans un contexte de transformation de la formation

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Le programme est susceptible d’évoluer en fonction de l'actualité

Définir les principales missions du Responsable formation (RF) et les facteurs clés de réussite

Evolution du métier de RF et de sa relation avec les différents acteurs de l'entreprise

Nouveaux enjeux pour le RF dans le cadre de la réforme et de la période post-covid

Place et rôle du RF dans la gestion des compétences des salariés de l’entreprise

Exercice pratique : les 10 clés de la réussite

Adapter la politique formation à la stratégie de l’entreprise

Construire et décliner la politique de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise

Ajuster la politique et le pilotage de la formation au contexte de l'entreprise

Ajuster la politique et le pilotage de la formation au regard de la réforme de 2018 et de la période post-covid

Cas pratique : construire une politique de formation, d'adaptation et de maintien dans l'emploi

Piloter le plan de développement des compétences et faire mieux avec moins

De la politique de formation au plan d’actions : piloter le changement

Repenser la formation comme un investissement et revoir le process formation

Restructurer le plan : d’un plan de formation à un plan de développement des compétences

Adapter le plan au contexte économique et social de l’entreprise : repenser la répartition des actions entre présentiel et distanciel, entre formation interne et externe

Justifier et défendre son budget d'investissement formation

Evaluer l’impact réel des formations dispensées dans les situations d’emploi et de travail

Mise en situation

Gérer la planification, l'implication, l'information et la communication auprès des différents acteurs internes

Gérer les relations avec les ressources humaines et la direction

Impliquer les managers et les salariés

Construire une collaboration efficace avec le CSE

Gérer et désamorcer les situations difficiles

Animer son réseau de formateurs internes

Cas pratique : construire un plan de communication sur la formation

Définir les principaux chantiers du Responsable formation dans un contexte de transformation de la formation

Repenser son rôle et ses missions dans un contexte de changement

Revoir sa politique d’achat en intégrant les retombées du décret qualité

Valoriser la formation interne et développer les apprentissages en situation de travail

Faire de l'alternance un outil de gestion des compétences

Orienter les fonds vers la qualification et la sécurisation des parcours professionnels

Revisiter les risques du défaut de formation etc.

Benchmarking : les principaux chantiers des participants et plan d'actions à mettre en œuvre dans son entreprise

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Responsables formation – Responsables des ressources humaines – Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne en charge du pilotage de la formation en entreprise

Pré-requis de la formation

Il est conseillé d'avoir une expérience en tant que Responsable formation

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation courte axée sur des cas concrets rencontrés dans le cadre du pilotage de la formation en entreprise

Partage d’expériences et échange de bonnes pratiques entre les participants

Conseils personnalisés d’un formateur praticien

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS