Formation Le manager et la finance au quotidien

Intégrer les aspects financiers dans son management au quotidien
Le stage « Le manager et la finance au quotidien » permet aux participants managers de comprendre les principaux indicateurs financiers utiles au management du quotidien, et d'être serein face à « l'enjeu finance » au quotidien, pour eux-mêmes comme pour leurs collaborateurs.

Objectifs et compétences visées de la formation

Définir les mécanismes financiers en entreprise

Évaluer l’impact financier des décisions opérationnelles

Interpréter les données financières

Mettre en place les outils pour piloter la performance

Adapter sa communication aux informations financières

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Définir les mécanismes financiers en entreprise

Identifier le contexte financier

Comptabilité générale, analytique et contrôle de gestion

Profitabilité et santé financière

INSTANT'DÉCLIC : je vends des bananes

Décrire le processus comptable

Les comptabilités en créances-dettes

La comptabilité en partie double

INSTANT'DÉCLIC : j’achète mon appartement

Validation : mes premières affirmations financières

Évaluer l’impact financier des décisions opérationnelles

Expliquer le compte de résultat

Opex-Capex

Ebitda, Ebit et résultat net

OUTIL : construction d’un compte de résultat

Différencier profit et cash

Les différentes sources de différences

L’impact des décisions sur le profit et sur le cash

OUTIL : que se passe-t-il si je ?

Validation : mon compte de résultat

Interpréter les données financières

Commenter un compte de résultat

L’axe d’analyse et le détail des coûts

Le compte de résultat analytique

ACTION : analyse d’un compte de résultat

Lire un bilan

Principes de lecture du bilan

Contenu synthétique du bilan

ACTION : lecture d’un bilan - société CAS

Validation : les comptes annuels de ma société

Mettre en place les outils pour piloter la performance

Choisir des indicateurs financiers

L’analyse financière

Les ratios quotidiens

ACTION : application au cas - société CAS

Construire un budget

Le processus budgétaire

La comparaison du réel au budget

OUTIL : examen d’un budget en cours d’exercice

Validation : mes indicateurs

Adapter sa communication aux informations financières

Décrypter les informations financières

Lien entre stratégie et finance

Examen du business à travers les données

JEU : commenter un communiqué financier

Transmettre les principales informations

Détection des points faibles/forts

Lien avec l’implication de l’équipe

JEU : jeu de rôle sur la transmission du communiqué

Validation : mon rôle de manager et la cohérence entreprise

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Managers souhaitant comprendre l’aspect financier afin d'assurer leur fonction et participer à la performance de l’entreprise.

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Marie-Christine Chatellier

    Diplômée d'HEC et d'Expertise-Comptable et de Commissariat aux Comptes.

    Consultante en finance, spécialiste en analyse financière, activité de conseils spécifiques pour les PME : organisation et accompagnement opérationnel.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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