Captiver son auditoire et convaincre est un vrai challenge ! Lors de la formation « L'art du storytelling : utiliser la force du récit pour convaincre », vous découvrirez cette technique de communication qui vous permettra de susciter l'émotion et donner du sens à vos projets. Vous repartirez avec une boîte à outils pour conter avec authenticité !
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les bénéfices du storytelling
Les 5 avantages du storytellingLa force de l'histoire versus l'argumentation logiqueIdentifier les situations propices à l'utilisation du storytelling
Les 3 enjeux du storytellingLes 5 clés de l'efficacité du storytellingMarquer les esprits avec son slogan personnel
Ma valeur ajoutéeCe que j'apporte versus ce que je faisRaconter sa propre histoire par le visuel
La force de la pensée imagéeLe storytelling de soi en imagesRévéler l'âme de votre entreprise
Valeurs et storytelling d'entrepriseDu message conventionnel au message inspirantSusciter l'émotion avec le storytelling canva
Les 3 étapes-clés d'un récit captivantLes codes du storytellingImpliquer son public dans l'histoire
Les 5 accroches pour capter l'attentionLes questions rhétoriquesSusciter l'adhésion en fonction du profil de son auditoire
Décryptage des 4 profils couleursLes outils-clés pour bien communiquerRaconter son histoire avec force et conviction
Prise de conscience de ses atouts naturelsFeedback personnaliséConter en pleine présence
Les secrets de la qualité de présenceLa force du silenceTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant intégrer le storytelling dans ses présentations
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.