Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les pratiques managériales à risques
Les limites du pouvoir de directionLes risques liés aux décisions portant sur l'organisation de l'entreprise : évolution, mobilité, sanction disciplinaire, évaluation des performances, etc.Les agissements caractéristiquesLes caractéristiques du profil d'un harceleurPrévenir les harcèlements et les agissements sexistes
Les actions à mettre en placeLes canaux d'information et de formationInformer chacun à hauteur de ses attributions
Le rôle des référentsLes instruments de mesure Les relais d'alerte à mettre en placeIdentifier un cas déclaré de harcèlement moral
Choisir une méthode d'enquêteDiagnostic du harcèlement moralMise en œuvre des sanctions disciplinaires adéquates à l'encontre de l'auteur de l'acteGérer le contentieux en matière de harcèlements
Les possibilités d'action des salariés, des IRP et de l'employeurLes sanctions encourues en matière civile et pénaleSur qui repose la charge de la preuve ?Transfert
Les points forts
Formation animée par un expert en relations sociales
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
À qui s’adresse cette formation ?
DRH - RRH - Fonction RH - Juriste droit social - PDG
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quels sont les objectifs d'une formation harcèlement ?
La formation sur le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes de Lefebvre Dalloz Compétences vise à sensibiliser les professionnels des ressources humaines, les représentants du personnel (membres du CSE, référents harcèlement, délégués syndicaux, etc.), les managers ainsi que l’ensemble des collaborateurs sur les risques des harcèlements et leur prévention. Grâce à un programme de formation complet et concret, vous pouvez mieux appréhender les situations de harcèlement et les comportements à risques. Vous êtes ainsi capable d’apporter des réponses adaptées pour protéger les salariés.
Tout au long de la formation, vous bénéficiez de l'expertise et de l'expérience d'un formateur spécialisé dans les relations sociales. Vous définissez les différents types de harcèlements et d’agissements sexistes. Vous identifiez les pratiques managériales susceptibles de déboucher sur une situation de harcèlement moral ou sexuel. La formation harcèlement aborde les possibilités de prévention du harcèlement au travail, mais aussi le traitement d'une situation de harcèlement avérée au sein d’une entreprise.
La formation harcèlement prévoit-elle l'étude de cas pratiques ?
La formation harcèlement de Lefebvre Dalloz Compétences s'appuie sur des cas pratiques tout au long du programme. Ainsi, vous abordez le cadre juridique applicable aux situations de harcèlement moral par le biais d'exercices ciblés, de mises en situation et d'ateliers ludiques. Chaque nouvelle notion donne lieu à une mise en pratique permettant de mieux comprendre le harcèlement sexuel et de lutter contre les agissements sexistes au travail. Votre formateur vous montre notamment comment rédiger une fiche de poste de référent harcèlement au travail, comment écouter un salarié en difficulté et comment déployer une communication interne pour prévenir les agissements sexistes.
À l'issue de la formation harcèlement et grâce aux différents exercices pratiques, vous maîtrisez les principales notions liées au harcèlement. Vous pouvez utiliser différents outils (formation, règlement intérieur, sanctions disciplinaires, ouverture d'une procédure judiciaire) pour mettre en place une politique efficace de lutte contre le harcèlement moral. Vos salariés profitent d'une meilleure prise en charge intra-entreprise et se sentent plus en sécurité.