Afin d'être performante dans un contexte économique et social en perpétuel mouvement, l’entreprise doit s’assurer d’attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. Le professionnel des ressources humaines est le garant de la gestion des potentiels et des talents et il doit donc mettre en oeuvre une politique de gestion des compétences cohérente et pertinente au sein de l’entreprise. Il doit également disposer d’outils d’évaluation de ces compétences pour les développer selon l’évolution des métiers. La formation « Gestion des talents : comment les détecter, les développer et les fidéliser ? » permet d’acquérir une méthodologie afin de gérer efficacement les talents d’aujourd’hui et de demain.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les enjeux stratégiques de la gestion des talents
Enjeu clé pour l'entreprise : précisions des impacts et objectifs de la gestion des talentsComment articuler de façon cohérente politique RH, GEPP/GPEC et gestion des talents ?Les facteurs et acteurs clés de succès de cette démarcheIdentification des écueils à éviterDéfinir la démarche de gestion des talents
Les notions clés pour concevoir et mettre en œuvre une politique de gestion des talents : compétences, potentiel, talent, aptitude, comportement, motivation, performance, famille professionnelle, métiers, emploi, poste etc.Mise en place des outils clés pour gérer les talentsRôle du manager dans la gestion des talentsElaboration d'un plan de relève et d'une revue des talentsDévelopper les talents de son entreprise
Attentes collectives et individuelles des différents types de professionnels requis, de son entreprise et du marchéPoints forts de l’entreprise propres à attirer et à fidéliser des talentsDispositifs RH visant le développement des talents : référentiel emploi, entretiens annuels, gestion de carrières, évaluation des écarts en matière de compétences requises et réellement détenues, identification des potentiels, passerelles de mobilitéPratiques de management en matière de gestion des compétences, des potentiels et des talents au sein de l’entreprise : objectifs et méthodesCritères et faits significatifs pour évaluer les talentsL'intelligence artificielle (IA) au service de l’acquisition de talentsComment définir et mettre en place un plan de développement des compétences et des talents ?Transfert
Les points forts
Exercices pratiques et quiz ludiques illustrant les points clés présentés
Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprises
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables formation - Responsables gestion des carrières - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Avoir une expérience dans la fonction RH
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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