Pour affirmer son rôle de business partner de l’entreprise, le juriste se doit de raisonner en mode projet. Intégrer la gestion de projet aux tâches juridiques et dans ses missions quotidiennes lui permet de gagner en anticipation des risques et de s'associer aux enjeux principaux de l'entreprise. C'est également une vraie plus-value dans sa capacité à donner davantage de visibilité au service juridique auprès de la Direction comme des opérationnels. Cette formation, s'intégrant dans les compétences connexes (soft skills) attendues des juristes d'aujourd'hui, vous permettra de perfectionner vos projets existants et de mettre efficacement en place ceux à venir.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définir les contours du projet
Analyser la complexité du projetIdentifier les parties prenantes internes/externesDéterminer les éléments internes associés
Réunir les ressources et expertises utilesCalculer le budget alloué et l'échéancier éventuelIntégrer le projet juridique à la stratégie de l'entreprise
Déterminer sa culture d'entrepriseConvaincre le comité de directionObtenir l'adhésion des équipes internesCollecter les informations nécessaires à la réalisation du projetPrévoir une organisation agile et évolutive
Constituer et manager une équipe de projet mixteDéterminer les charges et arbitragesDévelopper la délégation des tâches et l'externalisationCoordonner la collaboration entre les parties prenantes
Déterminer les personnes ayant un pouvoir décisionnaire et de validationIntégrer les outils de suivi (qualité, délais, budget)Réagir face aux lenteurs et obstaclesResponsabiliser les parties prenantes
Faire évoluer l'équipe projetAdapter son management aux situations diversesGarantir la visibilité du projet
Renforcer la crédibilité par la visibilitéAgir face à un rapport d'avancement et d'étonnementDévelopper des indicateurs clés de performance
Distinguer efficience et efficacitéMettre en place des KPI adaptésTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs du service juridique - Legal operations officers - Compliance officers
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.