Vous avez décidé d'opérer un changement de stratégie de formation de vos collaborateurs en intégrant la formation à distance, mais vous ne savez pas par quel bout commencer ? La formation « Gestion de projet digital learning » vous apporte les bases méthodologiques nécessaires afin que tous les acteurs travaillent dans la même direction et mènent à bien votre projet en digital learning.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Gérer la production d'un dispositif de formation e-learning
Le découpage de productionLes phases de digitalisationCartographier l'écosysteme d'un projet e-learning
Rôles et responsabilités des parties prenantesLa formation se dé-spacialiseAnalyser l'opportunité
Les composantes de l'analyse du besoinLa formalisation des objectifs opérationnels du projetDéfinir la structure globale du parcours
A chaque modalité son intentionLes distancesRéaliser l'ingénierie pédagogique
Objectifs et KPIsModalités, moyens et outilsPiloter la production multimédia
Les étapes clés de la productionLes outils de conceptionS'entretenir et innover
La stratégie de veilleLes outils au service des objectifsTester et recetter
Tracking et évaluationMesure de la qualité, la satisfaction et l'engagementMesurer l'impact de la formation
Un processus completROI/ROETransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables de formation - Chefs de projets formation e-learning - Formateurs internes - Développeurs multimédia
Pré-requis
Avoir un réel projet digital en cours ou à mener prochainement est un plus
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.