Formation GEPP : élaboration et mise en place d'un dispositif performant

Appliquer une méthodologie pour bâtir et faire vivre une démarche emploi-compétence dans l'entreprise
*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878) et du bloc 2 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La mise en place d’une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est un enjeu fort des entreprises en terme de performance RH et nécessite d’en maîtriser les outils et méthodes. La formation « GEPP : élaboration et mise en place d'un dispositif performant » permet de bâtir une GEPP efficace et adaptée grâce à une méthodologie autour de la définition de la logique emploi-compétence, de la construction de référentiels de compétence et de l’alternance de cas pratiques donnant lieu à un véritable plan d’actions RH.

Objectifs et compétences visées de la formation

Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la gestion des emplois et des parcours professionnels

Analyser les conditions d'une mise en place réussie

Déployer les outils et les pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la GEPP

Mesurer l'importance d'une démarche GEPP

Définition de la GEPP

Enjeux de la démarche

Brainstorming : quelle est votre définition de la GEPP ?

Définir les évolutions réglementaires

Que dit la loi ?

Dialogue social et négociations

Quiz : la réglementation qui encadre la GEPP

Analyser la flexibilité et l'adaptation continue des compétences

Contexte, environnement, politique RH

Acteurs de la GEPP

Autodiagnostic : analyser les éléments relatifs à la GEPP dans son entreprise

Analyser les conditions d’une mise en place réussie

Définir les concepts de base de la logique « emploi-compétence »

Compétences

Emplois types

Référentiels d’activité…

Quiz : vocabulaire et concepts de la GEPP

Préciser comment intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise

Constituer une équipe de projet

Communiquer sur le projet

Brainstorming : comment communiquer sur la GEPP ?

Situer les acteurs et les moyens afin d'accompagner le management des compétences

Accompagner les managers : entretien annuel, entretien professionnel...

Identifier le rôle des représentants du personnel

Partage d'expériences : accompagner les managers dans le suivi des compétences des équipes

Déployer les outils et pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise

Construire des référentiels performants

Déterminer les emplois cibles

Définir les types de compétences à évaluer : compétences stratégiques, transverses

Identifier les degrés de la compétence

Quelles représentations graphiques utiliser ?

Identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle

Cas pratique en sous-groupes : élaborer des référentiels de compétences

Elaborer une démarche emploi-compétence efficace

Intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH

Appréhender la démarche compétence et le recrutement

Comprendre l'articulation GEPP / plan de développement des compétences / CPF

Cerner les bonnes pratiques des entreprises

L'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?

Gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)

Gérer la mobilité

Cas pratique : élaborer une matrice collective des compétences et analyser les conséquences en RH

Organiser au quotidien la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation

Gérer le portefeuille individuel de compétences

Connaître les diverses pratiques de rémunération des compétences

Synthèse (nuage de mots) : récapituler les points clés d'une démarche GEPP

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Véronique Debril

    Consultante et formatrice en GRH, elle a accompli de multiples missions opérationnelles et de conseil dans des domaines aussi variés que précis : stratégie, management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Forte de la diversité de ses expériences acquises en plus de vingt ans d’exercice, elle propose aux participants une approche opérationnelle des métiers RH.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Cette formation est éligible au CPF

Animée par un praticien RH, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes pour bâtir une GEPP performante

Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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