Les techniques d'animation du formateur et la posture associée sont différentes de celles du coach. Néanmoins, elles sont complémentaires et, ensemble, elles contribuent à maximiser la montée en compétences des apprenants.Cette formation permet d'enrichir ses pratiques d'animateur avec la posture du coach pour renforcer l'efficacité des formations.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Adopter la posture du formateur-coach
Les différences entre coaching et formationLa valeur ajoutée des techniques du coaching pour la formationDe « l’animation de groupe » à « l’accompagnement du groupe »La posture de formateur-coach comme facilitateur de progression individuelle des stagiairesResponsabiliser les participants pour garantir la réussite de l'accompagnement
Un diagnostic partagé des compétences existantes : points forts et zones de vigilanceLe cadre du travail commun et le lien avec l’action de formationMise en place d'un « contrat » avec les participants pour les motiver dans leur progressionLe processus : objectif, point de départ et chemin pour avancer vers l'atteinte de l'objectifAppliquer les techniques du coaching pour renforcer l’efficacité de sa formation
Implication et engagement des participants vis-à-vis de l'objectifCapacités intellectuelles, comportementales et émotionnellesLes bonnes questionsLes solutions adaptées Accompagnement des participants dans l'élaboration de plans d'actions individuelsStratégie de réussite et moyens à mettre en œuvre pour progresserGérer les situations délicates avec une posture de formateur-coach
Prise en considération des résistances Accompagnement des blocages en questionnant leurs enjeux cachésRégulation de la dynamique du groupe pour la recentrer sur les objectifs et le cadre acceptésLa boussole du formateur-coach comme repère rassurantTransfert
Les points forts
Formation très pratique : cas pratiques, mises en situation, feedback
Approche complémentaire aux techniques d'animation du formateur
À qui s’adresse cette formation ?
Formateurs expérimentés souhaitant intégrer les principes du coaching dans leurs pratiques
Pré-requis
Avoir une expérience significative de l'animation de formation ou avoir suivi les formations :
- Animation de formation ( 90755 )
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.