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Formation - Financial keys to business performance

Training dedicated to «non-financial» executives and top managers

Corporate finance can be daunting to business managers without financial background. Financial Keys To Business Performance introduces you to the practice of determining an operating budget, calculating future cash flow, and scenario analysis in a friendly, un-intimidating and practical way that makes comprehension easy.

With explanations and examples, Financial Keys To Business Performance by Francis Lefebvre is a helpful training to accompany your day-to-day operations with finance, explaining the tough stuff in a way you can understand and use.

  • LES NOUVEAUTES
  • Formation en anglais

Objectifs et compétences visées

Give you the tools and background you need to understand corporate finance principles and strategies.Help understand the impact of business decisions on finances.Show how to use corporate finance to improve business decisions.
Programme

Master the basics of financial terms and reports

Main accounting and financial principles.
The Income Statement.
The Balance Sheet.
The Capital Employed: working capital requirement, net financial debt.
The Cash Flow Statement:
3 sources of cash flows;
difference between income and cash flow;
how to calculate cash flows from the income statement and the balance sheet.
Making financial statements useful with metrics analysis:
definition and calculation of the most useful metrics: profit margin, EBITDA margin, EBIT margin, break-even point, working capital requirements, gearing, return on equity, return on capital employed, etc.
how to best use these metrics to better understand business.
Reading and analyzing financial reporting:
how to read a financial press release;
how to read a financial report.
Quizzes: how familiar are you with basic financial notions and reports?
Case studies: from a company’s balance sheet and income statement:
calculate Capital employed and cash flows
conduct a financial ratios analysis and report on the company’s situation

Understand and manage your business performance with corporate finance

Assess financial performance:
understand the financial performance of your market;
analyze your company change in performance year over year;
analyze your company’s performance compared to your peers.
Generate income and cash with business decisions:
how to generate margin;
how to generate cash.
Forecast a 3-year-financial plan with income statement and free cash-flows.
Case study: build the 3-year-financial plan for a new merchant website
Assess an investment in a business: Breakeven, NPV, Payback and IRR.
Case study: create the business plan for the opening of a new retail store

A qui s'adresse cette formation

Non-financial mid-level and senior executives, top managers.

Pré-requis

No financial background required.

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Alice ROUX,

    Gérante de COMCO Consulting

    Diplomée d’HEC. Après une formation en banques d’affaires et en cabinet de conseil en stratégie, Alice ROUX a travaillé pendant 14 ans pour Kering, Casino et Ginger, aux postes de Investor Relations, Directeur de la stratégie et du Développement Business et Directeur financier, en France et aux Etats Unis. Elle est adhérente de l'AFITE (association pour le financement et la transmission d'entreprise), organisme agréé par l’Autorité des Marchés Financiers.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

A training everyone can understand

Field experience and examples

Business cases

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -

FAQ

Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.