Formation Fast close : organiser la clôture des comptes et réduire les délais

Améliorer les délais de clôture comptable et la qualité des informations financières
Dans un monde où tout change très vite, il devient indispensable de pouvoir établir les comptes annuels plus rapidement. Il faut donc s'entrainer dans les services comptables pour que leur mission conjugue à la fois rapidité et fiabilité. Le Fast close est ainsi un moyen de donner de la valeur au service comptable dans la mesure où l'information produite deviendra une véritable aide à la décision. L'objectif de cette formation est de donner les clefs pour accélérer les process d'établissement des comptes.

Objectifs et compétences visées de la formation

Elaborer le planning d'arrêté des comptes

Mener un projet de Fast close en fiabilisant les circuits de collecte de l'information

Mettre en place des méthodes d'arrêté des comptes

Adapter l'organisation du service comptable au process de clôture

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Elaborer le planning d'arrêté des comptes en vue de réduire les délais de clôture

La nécessité pour la communication externe : délais réglementaires

L'apport pour le pilotage de l'entreprise : meilleure réactivité surtout en temps de crise

L'amélioration de la qualité de l'information

L'anticipation des évolutions des référentiels comptables

La promotion de l'image de l'entreprise

L'amélioration des rapports entre financiers et opérationnels : démarche transversale, projet d'entreprise

L'amélioration des processus internes de l'entreprise

L'amélioration des SI

L'identification des points de blocage

Brainstorming : identifier les points de blocage dans l'optique d'une clôture rapide

Mener un projet de Fast close en fiabilisant les circuits de collecte de l'information

Le diagnostic : audit préalable des process existants

La conception du plan d'actions

Le pilotage du projet

Les acteurs et la communication

Les incidences sur les SI

Partage d'expériences : quels sont les apports d'un SI performant en matière de réduction des délais de clôture ?

Les données à traiter

Le suivi de la mise en œuvre

La mesure des progrès

L'évaluation post mise en œuvre (les enseignements à tirer)

Mettre en place des méthodes d'arrêté des comptes

Le guide des procédures administratives et comptables

Les conventions d'arrêté des comptes

La « pré-clôture »

Le planning de clôture

Autodiagnostic : comment mettre en œuvre des actions concrètes par cycle comptable

Adapter l'organisation du service comptable au process de clôture

La mise en place d'une organisation adaptée

L'anticipation et l'organisation de la collecte d'information

La formation du service comptable

L'organisation de la collecte d'information tout au long de l'année

L'identification des erreurs et amélioration des process de clôture

Autodiagnostic : identifier les points forts et les axes d'amélioration de votre organisation actuelle

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant :

Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Structurez vos connaissances avec la fiche mémo : pistes de réflexion par cycles

Bénéficiez d'un coaching post-formation : 3 questions à l'expert, dans le mois qui suit la formation, portant sur des points abordés durant la formation
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Responsables comptables - Toute personne en charge de l'établissement des comptes annuels

Pré-requis de la formation

Avoir une bonne maîtrise des techniques comptables ou avoir le niveau de la formation :

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Anne Bonnichon

    Anne BONNICHON,

    Expert-comptable et commissaire aux comptes

    Diplômée d'expertise comptable, Anne BONNICHON est associée dans le réseau Exco depuis 15 ans après une expérience de 7 ans en entreprise comme responsable comptable et directeur financier.

    Elle est également expert judiciaire.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Travaux en atelier : construire son propre plan d'actions

Exemples pratiques pour mieux cerner les enjeux et la méthodologie du Fast close

Expérience de l'intervenante sur la réduction des délais

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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