Formation Expert-comptable : attirer, recruter et fidéliser ses collaborateurs

Actionnez les leviers de l'attractivité et de la fidélisation de vos collaborateurs pour assurer le développement de votre activité
Le secteur de l'expertise comptable subit un important turnover de ses collaborateurs et peine à recruter les (nouveaux) profils recherchés. Attirer, recruter et fidéliser les talents représente ainsi un enjeu clé pour votre cabinet. Cette formation pose les rails du process et des outils à mettre en place afin de constituer et consolider votre équipe dans la durée et la performance. Vous bénéficiez de l'expérience confirmée de l'intervenant, expert-comptable et président d'un réseau de plus de 80 cabinets, quant aux leviers de recrutement et de fidélisation des collaborateurs.
  • LES NOUVEAUTES

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer les techniques pour attirer les profils de collaborateurs correspondant aux besoins du cabinet

Sélectionner les collaborateurs en phase avec les critères du cabinet

Mettre en œuvre un dispositif efficace pour sourcer les talents et les fidéliser

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Appliquer les techniques pour attirer les profils de collaborateurs correspondant aux besoins du cabinet

Rédiger une annonce attractive de recrutement

Mentions obligatoires

Messages à passer

Critères différenciants

Cas pratique : rédiger une annonce cohérente avec l'image de marque du cabinet

Diffuser l'offre en utilisant des canaux de communication spécifiques au public cible

Les différents canaux de communication

Les traditionnels

Les nouveaux

Les astuces

Quiz sur les profils et canaux

Sélectionner les collaborateurs en phase avec les critères du cabinet

Mener l'entretien de recrutement

Etre attractif

Savoir recevoir

Choisir les bonnes questions

Détecter "les loups"

Mise en situation : réaliser un entretien de recrutement

Identifier les attentes du collaborateur pour le convaincre

Répondre au besoin d'équilibre vie professionnelle / vie personnelle

Responsabiliser

Travailler moins mais mieux

Répondre aux 3 principales raisons d'une volonté commune de collaboration (2RP - Rémunération - Reconnaissance - Projection)

Atelier : rédiger le 2RP répondant la culture de l'entreprise

Mettre en œuvre un dispositif efficace pour sourcer les talents et les fidéliser

Préparer et anticiper ses recrutements

S'organiser pour ne plus subir

Développer la prescription

Se rendre attractif

Recruter en permanence

Cas pratique : structurer une base de données pour collecter et trier les talents en respect de la RGPD

Fidéliser les talents

Créer un environnement de travail idéal

Améliorer les conditions de travail

Devenir la vache violette au milieu du troupeau

Maximiser la cohésion d'équipe

Atelier : les 10 actions à mettre en place sur les 3 prochains mois

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.

Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Fiche pratique : 5 annonces type pour recruter

Fiche mémo sur les différents canaux de communication et les 2RP
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Experts-comptables - Chefs de mission – Tout manager en cabinet d’expertise comptable amené à recruter de nouveaux collaborateurs

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Joël Pereira

    Joël PEREIRA,

    Expert comptable, Founder - CEO VISEEON GROUP

    Diplômé d'expertise comptable, certificat d'aptitude aux fonctions de Commissaire aux Comptes, CEO-Co fondateur de VISEEON Group, réseau national d'expertise comptable et audit, se distinguant par un modèle atypique permettant à ses membres d'avoir des perspectives de croissance extra-ordinaires pour le secteur d'activité, en transformant le cabinet comptable en entreprise digitale et scalabe.

    Il est également cofondateur d'IAD Portugal (1ère licorne Proptech d'Europe).

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Les retours d'expérience de l'intervenant expert-comptable

Des fiches pratiques et des mémos

De ateliers pratiques pour s'approprier les techniques

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
A DISTANCE