La formation « Évaluer l'efficacité des formations », permet de se doter des moyens de mettre en place un dispositif d'évaluation sur mesure et complet. Chaque projet d'évaluation de formation implique des acteurs différents et s'appuie sur des objectifs spécifiques.En 2 jours, intégrez la méthodologie pour réussir un tel projet et apprenez ainsi à mesurer l'efficacité des formations pour en faire un investissement dans votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Argumenter les raisons de l'évaluation
Les bénéfices de l'évaluationUne obligation légale : évaluerS'adapter au contexte existant
Etat des lieux de l'évaluation en entreprisePistes d'explication de ce constatDécliner les étapes du dispositif
Du besoin du commanditaire à la valeur ajoutée de la formationLes objectifs pour guider la conception des outils d'évaluationDéfinir un référentiel de compétences
Objectif ou compétence ?Les caractéristiques d'une compétenceDéfinir l'objet à évaluer
Le modèle de KirkpatrickLes implications des 4 niveauxEchelonner l'évaluation dans le temps
Les 3 temps de l'évaluationA chaud ou à froidRéunir les conditions favorables
Précautions à prendreLes parties prenantes à embarquerElaborer le plan de mise en œuvre
Les étapes du planLes outils d'évaluationDécliner l'évaluation en salle
L'indicateur 11 de QualiopiL'évaluation formativeAccompagner le transfert
Le questionnaire situationnelLes incontournables pour aider au transfertTransfert
Les points forts
De nombreux outils et méthodes pour la construction d’un processus d’évaluation.
Des ateliers de réflexion pour une vision systémique et une prise de recul dans son entreprise.
Des jeux de rôle des acteurs de la formation (RF, stagiaires, managers, commanditaires).
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RH - Responsables pédagogiques/de formation - Ingénieurs pédagogiques - Managers souhaitant piloter l'efficacité de l’investissement réalisé en formation
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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