Le champ médico-social passe à l’heure de l’ EPRD. L’arrivée de l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) dans le secteur médico-social constitue une révolution culturelle. À la logique budgétaire qui prévalait jusqu’alors se substitue une approche financière, centrée sur la trésorerie des établissements et services . La formation « EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire » permet de s’approprier les différentes étapes de l’EPRD pour être capable d’appliquer la nouvelle procédure budgétaire des Etablissements et Services Sociaux et Médico-sociaux, et d’identifier les incidences de l’EPRD sur leur gestion.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Décrire la nouvelle réforme budgétaire
La nouvelle logique budgétaire et les textes de référenceLes éléments clés de la nouvelle réforme budgétaireVers une nouvelle tarification en fonction d'une activité (secteur PA et PH)Expliquer la généralisation des CPOM
Les objectifs, le principe et le contenu des CPOMLes enjeux budgétaires et financiers des CPOMLe dialogue de gestionProcéder à l'analyse financière : un préliminaire à une bonne maitrise de l'EPRD
Rappels sur les notions d'analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financierLa notion de CAFComprendre la structure financière de l'EPRDLe calcul et l'interprétation des ratios financiers de l'EPRDConstruire l'EPRD
La définition, le champ d'application et le contenu de l’EPRDLa construction de l’EPRDLes points clés à retenir pour construire son EPRDLe calendrier budgétaire, les modalités d’approbation et d'exécutionInclure ses choix de gestion
Lien entre le Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) et l'EPRDIntégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l'EPRDConstruire l'ERRD
Objectif et contenu de l'ERRDLa construction de l'ERRDAnalyser l'ERRD
Rappel sur les conditions d'affectation du résultat et analyse des tableaux associésPoint sur les autres annexes comptablesTransfert
Les points forts
Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
Alternance d'exposés dynamiques et de cas pratiques pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Cadres en établissement ou service social ou médico-social - Comptables
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.