Formation Entretien professionnel : comment le préparer et le conduire efficacement ?

Mener les entretiens professionnels dans le respect du cadre légal et des enjeux managériaux
Pilier de la gestion des ressources humaines de l'entreprise et véritable enjeu de gestion de la montée en compétences des salariés, l'entretien professionnel est clé au sein de l'entreprise. La loi « Avenir professionnel » a réformé les modalités d'appréciation et les obligations relatives à l'entretien professionnel et à son état des lieux récapitulatif. La formation « Entretien professionnel : comment le conduire efficacement ? » vous apportera les clés nécessaires pour intégrer efficacement les entretiens professionnels dans vos pratiques managériales.

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier le cadre légal et les enjeux de l'entretien professionnel

Définir les outils et les dispositifs à intégrer dans les pratiques managériales

Elaborer les trames pour préparer l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans

Appliquer le processus de conduite d'un entretien professionnel réussi

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Identifier le cadre légal et les enjeux de l'entretien professionnel

S'approprier le cadre juridique et les spécificités de l’entretien professionnel et du bilan à 6 ans

Loi "Avenir Professionnel"

Elements spécifiques concernant le bilan à 6 ans et l'entretien professionnel

Comprendre les enjeux de l’entretien et ses conséquences tant financières que managériales

Enjeux RH, managériaux etc.

Lien avec la GEPP

Partage d'expériences : à travers une approche basée sur le social learning les participants échangent sur les enjeux de l’entretien professionnel

Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques managériales

Comment travailler en lien avec la direction des ressources humaines ?

Quelle articulation avec les entretiens annuels ?

Outils mis à disposition : référentiels métiers, grille de planification des compétences de son équipe, tableaux de projection…

Rappel des dispositifs formation accessibles aux collaborateurs

Cas pratique : orchestrer les compétences de son équipe et travailler sa polyvalence

Préparer l'entretien professionnel : mode d'emploi

Check-list des informations à rassembler avant l'entretien

Questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur

Suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations, bilan à effectuer tous les six ans

S’approprier et s’appuyer sur le support d’entretien

Exercice d'application : créer des trames pour préparer les différents entretiens

Maîtriser la conduite de l’entretien

Adopter une posture bienveillante d’écoute et de conseil

Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)

Faire formuler les souhaits de mobilité et le contenu de l’emploi à moyen et long termes pour le traduire en objectifs de développement

Faire un bilan des compétences exploitées, croiser avec les compétences requises pour le futur en fonction des souhaits d’évolution du collaborateur

Conclure l'entretien et élaborer un plan d’actions prévisionnel

Mise en situation : s'entraîner à la conduite des entretiens

Débriefing (nuage de mots) : points clés d'un entretien professionnel réussi

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Managers - Toute personne en charge des entretiens professionnels

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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