Formation Entretien professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en oeuvre

Les clés pour mener à bien la gestion des entretiens professionnels de son entreprise
Afin de combiner compétitivité et performance économique, il est essentiel pour l'entreprise de faire un état des lieux des compétences des collaborateurs et de se projeter dans le pilotage stratégique des compétences à développer. Pour faire le point sur les compétences des collaborateurs, il convient pour les professionnels des ressources humaines d'optimiser la gestion des entretiens professionnels. La formation « Entretien professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en œuvre » donne les éléments clés permettant une gestion efficace des entretiens professionnels en entreprise.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier les enjeux juridiques de l’entretien professionnel

Organiser un pilotage des entretiens professionnels cohérent avec la politique RH

Analyser les bonnes pratiques d'animation de l'entretien professionnel

Elaborer un plan de suivi des entretiens

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Entretien professionnel : cadre juridique et obligations renforcées

Impact de la législation sur les obligations des entreprises en matière d’entretiens

Identification des risques financiers et juridiques

Comment se mettre en conformité par des processus rigoureux ?

Faut-il séparer entretien annuel et professionnel ?

Atelier « Respect des obligations légales » :

Cas pratique : chiffrer les risques pour une entreprise qui ne respecterait pas ses obligations

Partage d'expériences : échanges sur les meilleures pratiques d'entreprise en matière d'entretiens

Préparer et orchestrer efficacement ses entretiens professionnels

Gérer des campagnes d'entretiens : résultats attendus, méthodes, opportunités et contraintes

Planification des différents entretiens professionnels : quels déclencheurs et quand les organiser ?

Documents et argumentaires à préparer

Préparer les bilans d’entretiens pour éviter la pénalité

Atelier « Outils pour le pilotage des entretiens » :

Construire une trame opérationnelle d’entretiens

Bâtir un tableau de bord de suivi pour piloter la démarche

Analyser les bonnes pratiques d’animation de l’entretien professionnel

Etapes essentielles de l’entretien et résultats attendus

Faire de la GPEC et de l’entretien professionnel des outils managériaux

Bonnes pratiques à valoriser pour animer un entretien professionnel

Solutions alternatives à la formation à préconiser

Atelier « Animation d'entretien professionnel » :

Mise en situation : simulation collective d’entretiens professionnels

Jeu pédagogique : les argumentaires de l’entretien professionnel

Gérer et suivre l’après-entretien

Exploiter les résultats de l’entretien dans son management quotidien

Informations utiles à recueillir et outils d'analyse des données à mettre en place

Check-list des actions à mettre en œuvre à la suite des entretiens

Plan d'actions : analyser, traiter, communiquer les données de ses entretiens et préparer ses plan d’actions

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables développement RH - Responsables formation

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Identification des objectifs de l'entreprise

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation