Formation Élus CSE et délégués syndicaux : négocier pour configurer son CSE

Optimiser l’organisation et les missions de l’instance

5/5 ( 2 avis)
Anciennement formation Elegia
1 jour Captation Perfectionnement
tealium

A partir de 2022, sont organisées les élections du CSE de deuxième génération. Cela fait déjà un mandat que l'on est passé de 3 instances (CE, DP, CHSCT) à une instance unique.Ces élections sont l'occasion de mettre en place un CSE sur mesure. Il s'agit en l'occurrence de configurer celui dont vous avez besoin au regard de l'effectif de l'entreprise dans laquelle vous travaillez, du secteur d'activité, de son organisation, de sa santé financière, des relations sociales...La formation Lefebvre Dalloz vous permettra d'atteindre ces objectifs. En partant de ce qui est négociable, l'intervenant expert en relations sociales vous accompagne pour mettre en place un CSE efficace.

Objectifs pédagogiques

Décrire le rôle et le fonctionnement d'un CSELister les étapes de l'organisation des réunions CSEDévelopper sa méthode de négociation

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrire le rôle et le fonctionnement d'un CSE

Identifier le cadre de la mise en place du CSE

Les attributions et les modalités d'exercice des attributions du CSELe cadre et le périmètre de mise en place le plus approprié à votre CSE
  • Cas pratique : établissements distincts, exemples de découpages

Définir la durée du mandat

Pourquoi choisir un mandat de 4, 3 ou 2 ans ?Est-il possible de négocier le nombre de mandats successifs ? Si oui, quel en est l'intérêt ?
  • Partage d'expériences : durée du mandat adaptée à la situation de son entreprise

Identifier la délégation élue du CSE

Négociation à la hausse ou à la baisse du nombre d'élus titulaires et suppléantsQuand le CSE comptera-t-il des représentants syndicaux au CSE ? Combien ?Négociation de la présence de représentants de proximité : combien, pour quelles missions, avec quels moyens ?Le CSE comptera-t-il des commissions ? Facultatives ou obligatoires ? Avec combien de membres ? Quels en seront leurs moyens ?Focus sur la CSSCTComposition du bureau du CSE
  • Quiz : quels rôles conférer aux représentants de proximité et à la CSSCT ?
Lister les étapes de l'organisation des réunions CSE

Organiser les réunions du CSE

Négociation de la périodicité des réunions plénièresQui assistera aux réunions de CSE, leur tenue (présentiel ou distantiel)De l'utilité des réunions préparatoires avant une réunion plénière : comment s'y prendre ?Présentation de l'ordre du jour : quels conseils ?Le PV de réunion : quand le rédiger ? Comment l'adopter, le diffuser ?
  • Exercice pratique : Elaborer un ordre du jour efficacement

S'approprier les consultations, les expertises et la BDESE

Information et consultations ponctuelles ou récurrentes du CSE : que négocier pour adapter l'agenda social aux contraintes et attentes spécifiques de l'entreprise ?Rendre un avis en cas de consultation : que prévoir, comment s'y prendre ?Négociation du nombre et du coût des expertisesConfigurer sa BDESE : quel contenu, quels accès ?Cas pratique : rédiger un avis du CSE
Développer sa méthode de négociation

Négocier les moyens de fonctionnement financiers

Les dotations de fonctionnement et celle des ASCLes modes de versement et leur périodicité
  • Cas pratique : calcul des budgets

Négocier les moyens de fonctionnement autres que financiers

Heures de délégation : Vous en aurez combien ? Vous pourrez les prendre comment ?Local du CSE, panneaux d'affichage, accès à l'Intranet, utilisation de mails professionnels et - De réseaux sociaux d'entreprise : ce que vous pouvez demanderLa formation des élus : Combien de jours et qui paie ?
  • Quiz interactif : identifier ce qui est négociable

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Formation à jour des dernières actualités législatives et réglementaires

Pédagogie active basée sur la mise en pratique

Partage et analyse de bonnes pratiques dans le cadre du CSE

À qui s’adresse cette formation ?

Membres du CSE - Délégués syndicaux

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Nathalie Attia

    Consultante et formatrice en relations sociales auprès des représentants du personnel depuis 2003. Titulaire d'un DEA de droit social, auteur d'ouvrages en droit social, elle anime régulièrement des formations à destination des instances représentatives du personnel.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

5/5
2 avis de consommateurs
20/12/2023

très satisfait globalement

PAULIN L.
20/12/2023

Excellente formatrice, la méthode pédagogique mise en place et le savoir adapté à notre demande.

JEAN G.

Inter

1 jour
Réf 700805
Repas inclus (en présentiel)
870 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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