Le business plan est indispensable lors de vos projets de création ou d'investissement. Il sera l'appui de votre discours auprès de vos partenaires ou investisseurs. A la fois, argumentaire commercial et outil financier, le business plan répond à certaines exigences économiques, extra-financières et financières. Cette formation répond à ces deux objectifs en vous apportant une méthodologie simple et efficace.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Mettre en œuvre la structure financière du business plan
Les différents flux de trésorerieLes dépenses d'investissement (CAPEX, Working capital)Les prévisions d'activité (OPEX)La relation entre comptes de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnelsAnalyser la rentabilité d'un business plan
Les critères habituels de rentabilitéLa Valeur Actuelle Nette (VAN)L'estimation et l'usage du taux d'actualisationLe Taux de Rendement Interne (TRI)Le délai de récupération (Pay-back)Choisir les sources de financement de son business plan
Le coût du capitalLes différentes sources de financement et leurs coûtsLes flux de financementLa pratique et l'analyse d'un plan de financementLa trésorerie cumulée et l'équilibre financierElaborer le document de présentation du business plan
Les objectifs du business planL'identification des besoins des interlocuteurs impliqués dans la démarche (entreprise, investisseurs...)La scénarisation de l'histoire en fonction du publicLes différents formats de présentationLe contenu standard, les principes généraux de constructionLes outils exploitables pour les présentationsLe passage de la logique économique à sa traduction financièreConstruire un modèle financier de business plan
L'arborescence du business plan et la modélisation sous ExcelLa prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activitésL'estimation des dépenses d'exploitationLe calcul des immobilisations et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)La durée d'analyse et le choix des valeurs résiduellesLes modalités de financementLa prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques...)Mesurer l'impact des variantes et options dans un business plan
L'identification et l'évaluation des variantesL'impact des changements d'hypothèses et les simulationsLes décisions à prendre au cours de la construction d'un business planL'analyse de la situation futureProcéder à l'analyse critique de business plans établis
L'analyse de la sensibilitéLa construction de scénariosL'évaluation de la robustesse du modèle et du projetTransfert
Les points forts
Réalisation de business plans sous Excel
Remise d'exemples de business plan sous format Excel
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables - DAF - RAF - Contrôleurs de gestion - Experts-comptables - Asset managers - Chefs de projet - Managers ou directeurs de business unit ayant déjà des bases en comptabilité et en analyse financière
Pré-requis
Avoir le niveau des formations :
- Finance pour non-financiers - Niveau 1 ( 1348 )
- Finance pour non-financiers - Niveau 2 ( 1683 )
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quel est l'intérêt d'apprendre à élaborer un business plan ?
Élément central pour toute création d’entreprise et tout investissement professionnel, le business plan permet de convaincre les partenaires et les investisseurs d’adhérer à vos projets. Outil d’analyse financière incontournable, le business plan est aussi un instrument essentiel pour développer votre argumentaire commercial.
En suivant une formation Business plan de Lefebvre Dalloz Compétences, vous pourrez créer ce document crucial et présenter vos projets sans faire de faux pas. Vous serez ainsi en capacité de rassurer les investisseurs ou les établissements bancaires en les convainquant de la viabilité économique de votre projet. Avec un business plan bien fait, vous serez en mesure de présenter :
- Votre projet illustré et ses possibilités de croissance ;
- L’étude du marché et les graphiques SWOT ;
- Un modèle économique estimant le seuil de rentabilité ;
- Votre choix de structure juridique ;
- Les plans de trésorerie et les résultats prévisionnels.
À quels profils de professionnels est destinée la Formation Business plan ?
Réaliser un business plan est souvent une des premières missions des créateurs d’entreprise. Toutefois, la Formation Business plan proposée par Lefebvre Dalloz Compétences est également destinée à d’autres professionnels. Cette formation s’adresse ainsi aux professionnels de la comptabilité comme les experts-comptables, les trésoriers et les responsables comptables. Elle est également destinée aux professionnels de la finance comme les DAF, les RAF et les asset managers. Les chefs de projet, les managers, les responsables opérationnels et les directeurs de business unit peuvent aussi suivre ce type de formation.
Quelle que soit la profession des participants, ceux-ci doivent cependant avoir des connaissances de base en analyse financière et en comptabilité pour pouvoir profiter au mieux des enseignements délivrés lors de la formation Business plan. Pour cela, ils peuvent suivre au préalable la formation Finance pour non-financiers - Niveau 2 proposée par Lefebvre Dalloz Compétences. Ils découvriront ainsi comment analyser les états financiers d’une entreprise.
Qu’est-ce que la prévision financière à moyen terme (MT)
La prévision financière à moyen terme permet de favoriser la croissance durable et la stabilité financière d’une entreprise. Cet outil de gestion est aussi essentiel dans le cadre d’une création d’entreprise ou d’une reprise d’entreprise. Il consiste à faire des projections des performances financières sur une période allant généralement de 2 à 5 ans. La prévision MT permet aux entreprises de prendre des décisions stratégiques fondées et de définir des objectifs réalistes pour l'avenir.
L'élaboration d'une prévision financière à moyen terme repose sur une combinaison d'outils quantitatifs et qualitatifs. Les données historiques sont analysées à l'aide de méthodes statistiques et d'outils de modélisation avancés pour identifier les schémas et les relations. En parallèle, les facteurs macroéconomiques, les évolutions réglementaires et les développements technologiques pertinents sont pris en compte pour ajuster les prévisions en fonction de l'environnement externe.
L'objectif ultime de la prévision financière MT est de fournir une vision réaliste et cohérente de la santé financière future de l'entreprise. Cela permet aux dirigeants de prendre des décisions fondées en matière d'investissements, de financement et de gestion des ressources. De plus, ces prévisions facilitent la communication avec les parties prenantes externes, telles que les investisseurs et les créanciers, en démontrant une parfaite maîtrise des enjeux financiers de l'entreprise.
Quels sont les atouts de la formation Business Plan ?
Sur 2 jours, la formation Business Plan permet de :
- Favoriser l'apprentissage pratique grâce à des mises en situation concrètes.
- Utiliser Excel pour déterminer les free cash-flows et évaluer la viabilité financière.
- Utiliser Excel pour calculer les trois indicateurs clés de rentabilité et anticiper les performances financières.
- Calculer avec précision le résultat prévisionnel en intégrant les hypothèses pertinentes.
- Explorer une variété de business plans, couvrant différents formats et secteurs.
- Établir de manière détaillée le business plan d'une entreprise industrielle.
- Anticiper les conséquences des changements d'hypothèses à l'aide de simulations Excel.
- Développer des compétences avancées pour l'analyse critique de business plans.
Pourquoi suivre une formation Business plan ?
La construction d'un business plan s'avère essentielle tant dans le cadre de la création d'une entreprise que pour des projets d'investissement ou de reprise d'entreprise. Ce document constitue un pilier fondamental pour étayer vos discussions avec vos partenaires et investisseurs potentiels. Il est à la fois un outil d'exposition commerciale et un instrument financier. Afin de répondre aux impératifs économiques et financiers spécifiques, cette formation professionnelle combine la méthodologie rigoureuse à l’agilité requise. Soigneusement élaborée, la formation business plan se donne pour mission de vous doter des compétences nécessaires.
Au sein de cette formation, vous serez initié(e) à l'élaboration de votre business plan, de manière méthodique et efficiente. Vous intégrerez tous les aspects clés de :
- L'élaboration d'un compte de résultat ;
- La prévision financière ;
- La mise en place d'un plan de trésorerie solide ;
- Et la détermination du seuil de rentabilité.
À travers des mises en situation concrètes, vous maîtriserez l'élaboration d'un résultat prévisionnel solide. L’exploration d’études de marché variées vous permettra d’appréhender les spécificités de divers secteurs. De la même manière, que vous envisagiez la reprise d'entreprise ou la création d'entreprise, la formation business plan/strong> vous fournira les outils indispensables pour mener le processus avec expertise.
Vous serez initié(e) à l'élaboration de business plans industriels, tenant compte des particularités sectorielles, et vous utiliserez l'outil Excel pour simuler des changements d'hypothèses et évaluer leurs répercussions sur les résultats. De plus, vous développerez une perspective critique à travers l'analyse approfondie de business plans établis, vous permettant d'identifier les opportunités d'amélioration et de maximisation des performances.