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Élaborer un business plan

Aspects économiques et financiers du BP avec mise en pratique sous Excel
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Blended
Objectifs de la formation

Maîtriser les principes et la pratique de la construction d'un business plan.Utiliser le business plan comme un outil de développement économique.Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d'un business plan construit par d'autres.

Programme
APPROCHE FINANCIÈRE DU BUSINESS PLAN

L'architecture financière du business plan : principe et mise en œuvre

Les différents flux de trésorerie.
Les dépenses d'investissement (CAPEX, Working capital).
Les prévisions d'activité (OPEX).
La relation entre comptes de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnels.
Cas pratique fil rouge : sous Excel, déterminer les free cash-flows

La rentabilité d'un business plan

Les critères habituels de rentabilité.
La Valeur Actuelle Nette (VAN).
L'estimation et l'usage du taux d'actualisation.
Le Taux de Rendement Interne (TRI).
Le délai de récupération (Pay-back).
Cas pratique fil rouge : sous Excel, calculer les 3 indicateurs qui permettent de juger de la rentabilité du projet

Le business plan et son financement

Le coût du capital.
Les différentes sources de financement et leurs coûts.
Les flux de financement.
La pratique et l'analyse d'un plan de financement.
La trésorerie cumulée et l'équilibre financier.
Cas pratique fil rouge : conclure sur l’équilibrage financier de l’opération

Les variantes et les options dans un business plan

L'identification et l'évaluation des variantes.
L'impact des changements d'hypothèses et les simulations.
Les décisions à prendre au cours de la construction d'un business plan.
L'analyse de la situation future.
Cas pratique fil rouge : sous Excel, simuler des changements d'hypothèses et conclure sur les impacts
APPROCHE ÉCONOMIQUE DU BUSINESS PLAN

Le business plan vu comme une démarche commerciale

Les objectifs du business plan.
L'identification des besoins des interlocuteurs impliqués dans la démarche (entreprise, investisseurs...).
La scénarisation de l'histoire en fonction du public.

La présentation du business plan

Les différents formats de présentation.
Le contenu standard, les principes généraux de construction.
Les outils exploitables pour les présentations.
Le passage de la logique économique à sa traduction financière.
Illustrations : l'exploration de quelques business plans de différents formats sur divers sujet

La construction d'un modèle financier

L'arborescence du business plan et la modélisation sous Excel.
La prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activités.
L'estimation des dépenses d'exploitation.
Le calcul des immobilisations et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR).
La durée d'analyse et le choix des valeurs résiduelles.
Les modalités de financement.
La prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques...).
Cas pratique : établir le business plan d’une entreprise industrielle

La discussion critique

L'analyse de la sensibilité.
La construction de scénarios.
L'évaluation de la robustesse du modèle et du projet.
Cas pratiques : procéder à l'analyse critique
du business plan établi précédemment
d'un business plan réalisé par autrui
Après
Module E-learning : business plan, rentabilité et financement des investissements
Ressources documentaires : matrices Excel, cas pratiques, exemples de business plans...
Les outils

Une formation qui aborde tous les aspects du business plan
Une co-animation pour mieux aborder les aspects techniques et économiques
Une mise en pratique sous Excel
Des cas et des fichiers modèles remis sur une clé USB

Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Responsables comptables et financiers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, experts-comptables. Chefs de projet, managers ou directeurs de business unit ayant déjà des bases en comptabilité et analyse financière.

Pré-requis

Niveau de la formation « Finance pour non-financiers - Niveau 2 » (GF2800) ou « Les clés du business plan pour managers non-financiers » (GF2810).

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

La double animation pour mieux aborder les aspects à la fois techniques et économiques

La réalisation de business plans sous Excel, les fichiers remis sur une clé USB

Un ouvrage remis « La gestion financière de l'entreprise » (Éd. La Découverte) écrit par Christian Pierrat, l'un des intervenants

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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  • -
Lyon
  • -
A noter
Voir également la formation d'initiation sur ce thème « Les clés du business plan pour managers non-financiers » (GF2810).