Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à développer une production plus respectueuse de l'environnement. Le déploiement d'une démarche d'écoconception est un outil privilégié parmi les leviers dont elles disposent.Cette formation vous pemettra d'évaluer les incidences de vos produits sur l'environnement, de construire une stratégie d'écoconception et de l'intégrer dans le management environnemental de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Contexte et enjeux
Rappels des enjeuxRéglementation : directive européenne EuP, loi économie circulaire, responsabilité élargie du producteurAttentes du marché et parties prenantesPrincipes d’une analyse de cycle de vie
Etapes du cycle de vieDéfinir ses objectifs et le champ de l’étudeIdentifier les flux entrants et sortants et sélectionner la méthode d’allocationDéfinir une unité fonctionnelleRéaliser l’inventaire des donnéesEvaluer l’impact selon les catégoriesInterpréter et comparer les résultatsPrincipe de la revue critique (ISO 14040)S'initier aux outils existants
Principes des normes existantes : ISO 14040, ISO 14006, NF X30-264, ISO 14062, ISO 14001ILCD HandbookBases de donnéesAides disponibles (ADEME, appel à projets)Intégrer l’écoconception dans le management de l’organisation
Définir une stratégie d’écoconception : recyclabilité, sourcing, réparabilité, réduction nocivitéIdentifier les risques et les freins à la mise en œuvreConstituer une équipe projetAssocier les parties intéressées : salariés, fournisseurs, clients, marchéRéaliser une revue de conception et capitaliser sur la démarcheCommuniquer sur sa démarche
Ecolabels : NF Environnement, Écolabel européen (ISO 14024)Autodéclaration environnementale (ISO 14021)Ecoprofil (ISO 14025)Transfert
Les points forts
Formation animée par un expert en management environnemental qui partage son expérience en stratégie du développement durable en entreprise
Les participants construisent sous Excel® leur propre outil de mesure de l'incidence environnementale des produits
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RSE - Responsables QSE - Ingénieurs - Responsables de production - Responsables achats
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.