Demandes d'augmentation, prise de congés, gestion du temps..., toutes les questions RH qu'un Manager doit maîtriser pour réussir dans ses fonctions abordées à travers un jeu !« Droit du travail pour manager : le jeu » est une formation basée sur un jeu immersif à travers lequel les participants acquièrent les connaissances en droit social indispensables pour manager une équipe en résolvant 8 missions basées sur des problématiques réelles rencontrées en entreprise. Mathurin est-il vraiment victime de harcèlement moral ? Léandre trouvera-t-il la bonne personne à recruter ? Benjamin devra-t-il licencier Philippe ?Pour répondre à ces questions, les participants mènent l'enquête auprès de différents acteurs de l'entreprise, posent des hypothèses, les vérifient et débattent entre eux pour identifier les bonnes solutions à mettre en pratique.Ludique, original et efficace, cette formation est le dispositif le plus adapté pour développer les compétences en droit social des managers !
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Recruter et intégrer les collaborateurs
Choix du contrat de travail en fonction des besoins de l’entrepriseComparaison entre le coût du CDD et du contrat d’intérimComment gérer la période d’essai ?Quid des stagiaires ?Mener les entretiens
Entretien annuel d'appréciationEntretien forfait-joursEntretien professionnelEntretien de mobilité et de recrutementEntretien de recadrageIdentifier les éléments de rémunération
Le salaire et ses composantesAugmentations annuellesRespect de l'égalité salarialePrimesFrais professionnelsOptimiser le temps de travail et faire face aux demandes de congés
Principales règles liées au temps de travailContrôle du temps de travailPoints essentiels sur la gestion des différents congésVeiller à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs
Rôle et responsabilités du manager en matière de santé et sécurité au travailQue faire en cas d'accident du travail ou de trajet ?Comment réagir en cas d’alerte et de droit de retrait ?Comment réagir à une situation de harcèlement ?
Quand commence le harcèlement ?Prévention du harcèlementRéflexes à avoir face à un salarié qui se plaint de harcèlementDécisions à prendre lorsque le harcèlement est avéréContrôler, sanctionner et maîtriser les modes de rupture du contrat
Prononcer une sanctionRéagir face à un problème d'addiction, une violence verbale ou physiqueSanction des absences injustifiéesMaitrise des modes de rupture : licenciement pour faute, licenciement pour motif personnel, départ négocié…Gérer un représentant du personnel dans son équipe
Gestion des heures de délégation du salarié protégéFaire passer l'entretien annuel à un représentant du personnelStatut du salarié protégé : quelles particularités ?Liberté de circulation des représentants du personnelTransfert
Les points forts
Favorise la cohésion d'équipe
Permet l'acquisition simple et fluide de connaissances en droit social et RH
Encourage les échanges et confrontations d'idées
Permet la transmission des connaissances de manière ludique et interactive
Mobilise des connaissances existantes
Facilite le droit à l'erreur, essentiel dans l'apprentissage
À qui s’adresse cette formation ?
Managers et cadres ayant peu ou pas de connaissances en droit du travail et confrontés à des situations de gestion d’équipes et de collaborateurs
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.