Formation Droit du travail pour Managers : le jeu

Demandes d'augmentation, prise de congés, gestion du temps..., toutes les questions RH qu'un Manager doit maîtriser pour réussir dans ses fonctions abordées à travers un jeu !« Droit du travail pour manager : le jeu » est une formation basée sur un jeu immersif à travers lequel les participants acquièrent les connaissances en droit social indispensables pour manager une équipe en résolvant 8 missions basées sur des problématiques réelles rencontrées en entreprise. Mathurin est-il vraiment victime de harcèlement moral ? Léandre trouvera-t-il la bonne personne à recruter ? Benjamin devra-t-il licencier Philippe ?Pour répondre à ces questions, les participants mènent l'enquête auprès de différents acteurs de l'entreprise, posent des hypothèses, les vérifient et débattent entre eux pour identifier les bonnes solutions à mettre en pratique.Ludique, original et efficace, cette formation est le dispositif le plus adapté pour développer les compétences en droit social des managers !

Objectifs et compétences visées de la formation

S'approprier les fondamentaux des droits individuel et collectif du travail

Adapter ses décisions aux situations concrètes

Distinguer les rôles des interlocuteurs internes et externes à l'entreprise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

La formation alterne, selon les séquences, un quiz interactif et la réalisation de missions du jeu « Droit du travail pour manager ».

Les participants sont réunis en équipes qui s'affrontent tout au long du parcours d'un manager dans une entreprise. Les équipes doivent relever des challenges présentés sous forme de cas posant un problème pratique en RH.

Les équipes doivent résoudre les cas en utilisant leurs connaissances pratiques sur chaque thème abordé.

Afin de mener à bien chacune des missions qui leur sont confiées, les participants se voient remettre le Guide du manager des Éditions Législatives, qui traite de manière très opérationnelle les questions de droit du travail, récurrentes ou plus exceptionnelles.

Recruter et intégrer les collaborateurs

Choisir le contrat de travail en fonction des besoins de l’entreprise

Comparer entre le coût du CDD et du contrat d’intérim

Comment gérer la période d’essai ?

Quid des stagiaires ?

Mener les entretiens

Entretien annuel d'appréciation

Entretien forfait-jours

Entretien professionnel

Entretien de mobilité et de recrutement

Entretien de recadrage

Identifier les éléments de rémunération

Le salaire et ses composantes

Augmentations annuelles

Respecter l'égalité salariale

Primes

Frais professionnels

Optimiser le temps de travail et faire face aux demandes de congés

Principales règles liées au temps de travail

Contrôle du temps de travail

Points essentiels sur la gestion des différents congés

Veiller à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs

Rôle et responsabilités du manager en matière de santé et sécurité au travail

Que faire en cas d'accident du travail ou de trajet ?

Comment réagir en cas d’alerte et de droit de retrait ?

Comment réagir à une situation de harcèlement ?

Quand commence le harcèlement ?

Prévenir le harcèlement

Réflexes à avoir face à un salarié qui se plaint de harcèlement

Décisions à prendre lorsque le harcèlement est avéré

Contrôler, sanctionner et maîtriser les modes de rupture du contrat

Prononcer une sanction

Réagir face à un problème d'addiction, une violence verbale ou physique

Sanctionner les absences injustifiées

Maitriser les modes de rupture : licenciement pour faute, licenciement pour motif personnel, départ négocié…

Gérer un représentant du personnel dans son équipe

Gérer les heures de délégation du salarié protégé

Faire passer l'entretien annuel à un représentant du personnel

Statut du salarié protégé : quelles particularités ?

Liberté de circulation des représentants du personnel

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Managers et cadres ayant peu ou pas de connaissances en droit du travail et confrontés à des situations de gestion d’équipes et de collaborateurs

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus

Les points forts de cette formation sont :

Favorise la cohésion d'équipe

Permet l'acquisition simple et fluide de connaissances en droit social et RH

Encourage les échanges et confrontations d'idées

Permet la transmission des connaissances de manière ludique et interactive

Mobilise des connaissances existantes

Facilite le droit à l'erreur, essentiel dans l'apprentissage

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

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