Formation DISC : adaptez votre style managérial

Décrypter les comportements et les motivations de vos collaborateurs

4.8/5 ( 6 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
2 jours Captation Fondamentaux
tealium

En deux jours, la formation DISC SUCCESS INSIGHTS fournit au participant un puissant outil de management qui lui permettra d'optimiser la communication avec ses collaborateurs. En étudiant les différents profils comportementaux, vous serez en mesure de gérer vos équipes plus efficacement.

Objectifs pédagogiques

Reconnaître les facteurs de motivationIdentifier les profils DISCDéchiffrer ses profils personnelsRépondre aux besoins de ses collaborateursAjuster son management

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Reconnaître les facteurs de motivation

Définir les 6 motivations, les 12 moteurs

Le modèle de SPRANGERLes moteurs de comportement associés
  • Feedback personnalisé : découverte interactive

Identifier les motivations de l'autre

Derrière l'action : l'intentionLes bonnes questions
  • Jeu en binôme : je découvre tes motivations
Validation : l'acheteur de tableaux
Identifier les profils DISC

Définir les couleurs ; le DISC par MARSTON

Dominance, influence, stabilité, conformitéLes caractéristiques essentielles par couleur
  • Jeu : la soucoupe volante

Identifier les comportements associés

Posture, gestuelle, voix, motsLes indices de la vie courante
  • Vidéos : analyse des comportements
Validation : quiz
Déchiffrer ses profils personnels

Découvrir son profil managérial en couleur

Profil naturel et adaptéMoi, l'autre, la situation
  • Instant déclic : mon profil DISC Success Insights

Découvrir son profil des facteurs de motivation

Ses facteurs de motivationComment je nourris mes moteurs ?
  • Instant déclic : mon profil motivationnel WPMOT Sucess Insight
Validation : débrief avec le formateur
Répondre aux besoins de ses collaborateurs

Identifier stimulants, zones de confort/stress

Les profils au sein d'un projetLes réactions sous-stress modéré ou fort
  • Action : mapping de ses collaborateurs

Adapter sa communication

Les clés de la communication en couleurLa motivation pour chaque couleur
  • Jeu : quiz interactif
Validation : quiz interactif
Ajuster son management

Fixer des objectifs grâce au DISC

La fixation des objectifsLe SMART en couleur
  • Mise en situation : fixer un objectif SMART avec le DISC

Donner du feedback grâce au DISC

Le feedback en couleurLes comportements adaptés
  • Mise en situation : donner un feedback avec le DISC
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne ayant à manager des collaborateurs, avec ou sans lien hiérarchique direct

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.8/5
6 avis de consommateurs
07/10/2023

Très bonne formation , cadre très chaleureux;, très bon formateur ( Mr Edouard GACHENOT)

STEPHEN L.
10/06/2022

Plus de mise en pratique

anonymous a.
18/03/2022

Formation vraiment très enrichissante. La partie "Motivations" pourrait être développée davantage.

anonymous a.
18/03/2022

Le formateur est très accessible, très vivant ce qui anime très bien la formation. Les supports sont intéressants avec des exemples ce qui permet d'avoir des mises en situation.

anonymous a.
18/03/2022

problème sur la plateforme pour la réinitialisation du mot de passe le mail qui informe du dual learning induit en erreur et laisse penser que l'on a le choix, si les RH n'ont pas bien communiqué en interne (mon cas), il peut y avoir des confusions En bref un déroulé impeccable et un formateur très compétent et très sympa, mais quelques axes d'améliorations sur la comm en amont et l'accès à la plateforme.

anonymous a.
18/03/2022

J'ai été déçue que l'organisme ne nous alerte qu'au bout de 45 min du retard du formateur, en distanciel, on se demande si on ne s'est pas trompé sur l'heure de rdv et le numéro sur la convocation n'est pas joignable. Cependant, le programme complet a été assuré et cela c'est déroulé dans la bonne humeur avec un groupe convivial. Merci

anonymous a.

FAQ

Quels sont les différents profils DISC ?

Le DISC est l’acronyme de Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. Il s’agit d’un outil d’évaluation psychologique développé sous la forme d’une grille d’analyse comportementale. Cette grille est utilisée dans les entreprises pour cerner les profils comportementaux des collaborateurs. Une formation DISC est donc particulièrement utile aux managers pour analyser la manière dont les collaborateurs interagissent et s’adaptent à leur environnement de travail.

La méthode DISC permet de distinguer différents profils : le profil dominant, le profil influent, le profil stable et le profil consciencieux. Le premier profil peut être associé au collaborateur à la recherche de challenges en entreprise et qui ose s’affirmer devant un auditoire. Le profil influent se reconnaît à son caractère enthousiaste, optimiste et à sa recherche d’interactions humaines. Le profil stable a tendance à agir calmement et à prendre son temps dans l’élaboration des tâches quotidiennes. Enfin, le profil consciencieux est à la fois rigoureux, précis et capable de prendre des décisions rapidement.

Pourquoi est-il judicieux de se former au DISC dans un contexte managérial ?

Dans un contexte managérial, les outils d'étude des profils comportementaux, tels que le DISC, permettent à un manager d’adapter sa communication en fonction du profil de ses collaborateurs. Cette technique est donc essentielle pour favoriser le dialogue et améliorer la qualité d’un échange.

Se former au DISC est également important pour mieux répondre aux besoins des collaborateurs. En déchiffrant les profils personnels, un manager est, en effet, plus enclin à identifier les motivations d’un collaborateur et à adapter ses réactions en cas de situations délicates.

En tant que manager, une formation DISC vous permet d'adapter votre style managérial aux besoins de votre équipe. Vous parvenez ainsi à maîtriser plus facilement les situations stressantes et à améliorer la qualité des échanges. La performance et l’efficacité de votre équipe sont ainsi renforcées.

A qui s'adresse cette formation DISC sur la méthode des 4 couleurs de la personnalité ?

L'objectif de la formation DISC sur les quatre couleurs de la personnalité (jaune, rouge, vert, bleu) est de vous aider à adapter votre façon de manager aux personnalités des membres de votre équipe. Dès lors, cette formation s'adresse à tous les professionnels concernés par l'encadrement d'équipe : chefs de service, responsables d'unité, directeurs, présidents d'association, directeurs généraux, etc. ainsi qu'à leurs adjoints. Nous accueillons également les chefs de projet, directeurs de programme ou chargés de mission placés en situation d'encadrement ou de coordination, même sans lien hiérarchique.

Aucun prérequis n'est exigé lors de votre inscription. Grâce à nos formateurs expérimentés, vous découvrirez les composantes rouge, verte, bleue et jaune des profils de personnalité et apprendrez à vous repérer sur la boussole des couleurs. Vous développerez une meilleure compréhension des styles de comportement et des différents points de vue. La méthode DISC, issue des travaux de William Marston, est un outil de management puissant et tourné vers l'humain. Grâce à elle, vous apprendrez à mieux communiquer avec vos collaborateurs.

Quels sont les moyens pédagogiques mis en oeuvre au cours de la formation aux 4 couleurs de la personnalité ?

Lefebvre Dalloz Compétences s'emploie à vous proposer des ressources pédagogiques innovantes et interactives. Nos stagiaires bénéficient des enseignements et de l'expérience d'intervenants experts en management et en analyse des profils de personnalité. L'expérimentation et la mise en situation sont privilégiées, pour vous permettre d'optimiser votre apprentissage et de mieux retenir les notions nouvelles. Des jeux de rôles vous donnent l'occasion d'illustrer les composantes du DISC et de vous approprier l'analyse de la boussole des couleurs. Des quiz et des exercices de mapping sont réalisés.

Nos équipes sont présentes à vos côtés tout au long de votre parcours, depuis votre inscription jusqu'à l'évaluation de vos connaissances à l'issue de la formation. Nous vous accompagnons dans le développement de vos compétences professionnelles et favorisons l'échange et le partage d'expérience entre tous les participants. Votre apprentissage se déroule en plusieurs temps, pour vous permettre d'assimiler les concepts nouveaux sur le long terme.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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