Formation Digitalisation de la fonction finance

Amorcer ou accélérer la transformation digitale de la fonction comptable et financière

1 jour Présentiel Perfectionnement
tealium

Objectifs pédagogiques

Analyser les enjeux de la transformation digitaleIdentifier les nouveaux rôles et moyens de la direction financière autour de ce projet de transformationMettre en place les nouveaux outils de la digitalisation

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès.

Décrire les enjeux la transformation digitale de la fonction finance

Pourquoi s'y employer ?Quels sont les enjeux ?La formalisation de votre projet : une vision sur trois axesL'élaboration de votre stratégie digitaleLa définition des ruptures digitales : production, consommation et organisationLa transformation de l'entreprise en "data driven company"
  • Partage d'expérience : état des lieux de votre transformation digitale et difficultés et limites rencontrées

Identifier les nouveaux rôles et moyens de la fonction finance dans le projet de digitalisation

Etat des lieux et priorités de la fonction finance : vers un pilotage plus poussé de la performance de l'entrepriseLes contraintes réglementaires : facturation électronique, performance extra-financièreLe directeur financier de demain : quels rôles ? Quelles priorités ? Quelles compétences ?Les outils d'hier, d'aujourd'hui et de demain : que choisir et pourquoi ?Les outils les plus utilisés : du Cloud/SaaS à la BlockchainLe contrôle des risques
  • Partage d'expérience : quels types d'outils ? les limites ? les difficultés rencontrées ?

Mettre en place les outils pour la digitalisation de la fonction finance

Les grands principesLes étapes de la démarche de mise en placeLes difficultésLe ROI
  • Retours d'expérience et échanges de bonnes pratiques entre l'intervenant et les participants

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Approche méthodologique

Partages d'expériences

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs administratifs et financiers - Responsables administratifs et financiers - Responsables comptables - Responsables du contrôle de gestion

Pré-requis

Avoir un projet de digitalisation de la fonction finance

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Ivan De Gaillande

    Consultant

    Diplômé d'un 3ème cycle Finance à Paris II, il a acquis 24 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions de Directeur Financier. Ivan De Gaillande a poursuivi sa carrière au sein de Deloitte Consulting et d'Ineum Consulting où il a, en tant qu‘ Associate Partner, accompagné de nombreux groupes (Parfums Dior, Avis, Pernod, Alcan Packaging…) dans la mise en œuvre opérationnelle de leur stratégie. Spécialisé en finance et contrôle de gestion, il dirige aujourd’hui Upside Advisory.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Inter

1 jour
Réf 3104
Repas inclus (en présentiel)
1 236 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Intra

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Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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