Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Décrire les enjeux la transformation digitale de la fonction finance
Pourquoi s'y employer ?Quels sont les enjeux ?La formalisation de votre projet : une vision sur trois axesL'élaboration de votre stratégie digitaleLa définition des ruptures digitales : production, consommation et organisationLa transformation de l'entreprise en "data driven company"Identifier les nouveaux rôles et moyens de la fonction finance dans le projet de digitalisation
Etat des lieux et priorités de la fonction finance : vers un pilotage plus poussé de la performance de l'entrepriseLes contraintes réglementaires : facturation électronique, performance extra-financièreLe directeur financier de demain : quels rôles ? Quelles priorités ? Quelles compétences ?Les outils d'hier, d'aujourd'hui et de demain : que choisir et pourquoi ?Les outils les plus utilisés : du Cloud/SaaS à la BlockchainLe contrôle des risquesMettre en place les outils pour la digitalisation de la fonction finance
Les grands principesLes étapes de la démarche de mise en placeLes difficultésLe ROITransfert
Les points forts
Approche méthodologique
Partages d'expériences
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs administratifs et financiers - Responsables administratifs et financiers - Responsables comptables - Responsables du contrôle de gestion
Pré-requis
Avoir un projet de digitalisation de la fonction finance
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.