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Développer son leadership : 3 clés pour fédérer

Renforcer sa posture de leader et donner du sens
Proposé par
Elegia
Parce qu'être un manager efficace ne suffit pas toujours, développer son leadership, sa force charismatique pour donner du sens et mobiliser les énergies peut faire la différence. Renforcer sa capacité d'influence, guider l'équipe vers un objectif, incarner cette ambition pour susciter confiance et coopération ; c'est l'objectif de cette formation concrète et dynamique.
  • NOS FORMATIONS BEST
Objectifs de la formation

Mieux me connaître pour renforcer ma posture de leader authentique Fédérer autour de ma vision et donner du sens à mes objectifs pour mobiliser Mettre en place un plan d’actions personnel, développer ma force de conviction pour entraîner autour des objectifs

Programme

1. Savoir qui je suis : être un leader authentique

caractériser mon profil de leader avec l'outil MBTI® : mes atouts, talents et zones de progrès
identifier mon fonctionnement et développer mon potentiel de leader
mieux gérer les interactions avec les autres et mon environnement professionnel
distinguer les qualités du manager de celles du leader
Autodiagnostic : identifier mes talents et mes zones de progrès avec la méthode (MBTI®)
Mise en situation : développer mes qualités de leader et mieux communiquer avec les autres profils

2. Savoir où je vais : donner du sens à mes objectifs et les faire partager

spécifier ma vision et l'incarner avec crédibilité et confiance
passer à l'action : construire un rétroplanning
être suivi : faire naître la conviction que l'objectif est pertinent
créer un climat propice à l'avancée de l'équipe vers mes buts
Atelier « Donner du sens à mon management/leadership » :
- autodiagnostic (grille d'analyse) : déterminer mon système de valeurs, ma vision, mes objectifs et  mes moteurs
- co-coaching : définir mon objectif de leader et les étapes concrètes de sa réalisation

3. Guider mon équipe : accompagner le changement

accompagner le changement en dynamique
mobiliser les énergies : donner à voir les opportunités
créer de la cohésion : valoriser les différences et cultiver les compétences
accepter l'échec et garder motivation, optimisme et enthousiasme
Atelier « Réagir face au changement » :
- autodiagnostic : identifier les résistances au changement pour moi, pour les autres et les déjouer
- plan d'actions : réflexion individuelle et travaux en sous-groupes autour des interrelations productives de mon équipe et des moteurs à activer pour favoriser le changement et fédérer
Après
Quatre collections de micro-learning (21 modules) sur les thèmes « Conduite de projet agile », « Communication opérationnelle pour managers », « L’entretien professionnel » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel
A qui s'adresse cette formation
Managers - Cadres débutants ou confirmés souhaitant développer leur vision stratégique, leur leadership et mobiliser leurs équipes
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation ayant pour fil directeur un test de personnalité et de leadership reconnu : le MBTI®

Approche personnalisée et approfondie : chaque participant fait un diagnostic personnel et fonde son leadership sur cette nouvelle compréhension de son fonctionnement personnel et relationnel

Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -19-
  • -24-