Dans une entreprise, les profils créatifs sont toujours très appréciés. D'ailleurs, chacun dispose d'un potentiel créateur qu'il est utile de développer. C'est pour cela que nous avons conçu une formation pour développer sa créativité. Celle-ci permet aux apprenants de renouer avec leurs aptitudes à inventer et de booster leur imagination.Lors de la formation « Développer sa créativité » vous découvrirez comment transformer vos idées en solutions concrètes et promouvoir celles-ci.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les principes clés de la créativité
Quoi, pourquoi, commentLa créativité, un état d'espritDépasser ses blocages
Les blocages émotionnels, perceptifs, culturelsLes petites phrases qui tuentAppliquer les principes clés
La chauffe créativeCQFDDéfinir le défi créatif
Les bonnes questions à se poserPensée convergente et divergenteDistinguer les différentes techniques
Les 6 familles de techniquesLa technique au service de l'objectifFaire émerger les idées
Les brainstormings créatifsLa bissociation et le concassageChoisir la bonne idée
La technique de sélectionLe classement des idéesConcrétiser son idée
La phase de prototypageLa phase de testPréparer son argumentaire
La technique de valorisationLe PPCOPrésenter son idée avec conviction
Le Golden CircleLe pitchTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Managers, cadres, salariés qui souhaitent développer ou redécouvrir ses aptitudes à inventer
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quelles sont les 5 grandes étapes de la formation Développer sa créativité ?
1. Acquérir une pleine conscience de son potentiel créatif
Il s'agit ici de développer ses capacités d’imagination en commençant par une appréhension approfondie des principes clés qui sous-tendent la créativité. Les participants identifient alors le "quoi", le "pourquoi" et le "comment" de la créativité, en reconnaissant que celle-ci émane d'un état d'esprit propice à l'exploration et à la découverte.
Ils apprennent également à surmonter les obstacles qui peuvent entraver ce potentiel créatif. Ceux-ci peuvent prendre diverses formes, allant des blocages émotionnels et perceptifs aux contraintes culturelles. Il est également important d'identifier et de neutraliser les "petites phrases qui tuent", ces auto-limitations insidieuses qui inhibent notre créativité.
2. Poser un cadre propice à son épanouissement.
Développer son potentiel implique l'application pratique des principes clés, créant ainsi une "chauffe créative" qui stimule les idées et favorise l'innovation. Tout ceci est orchestré à travers des mises en situation intégrant le célèbre acronyme CQFD : Créer, Questionner, Fusionner, Découvrir. Elles sont propices à la mise en pratique et à l’animation de séances interactives.
L'étape suivante consiste à définir clairement le défi créatif à relever. Cela nécessite de poser les bonnes questions, d'explorer à la fois les chemins convergents et divergents de la pensée, et de définir un cahier des charges précis pour guider le processus. Une formation sur mesure peut être d'une aide précieuse à ce stade, en offrant des conseils adaptés aux besoins spécifiques de chacun pour développer ses capacités créatives.
3. Utiliser diverses techniques de créativité
Il convient de distinguer les différentes approches disponibles, qu'elles appartiennent aux six familles de techniques reconnues ou qu'elles soient façonnées en fonction des objectifs particuliers.
Les brainstormings créatifs offrent ensuite un moyen puissant de faire émerger des idées novatrices. De plus, des méthodes de réflexion non conventionnelles, comme la bissociation et le concassage, sont activement employées pour inspirer un flux d'idées productif.
Des techniques de sélection structurées sont appliquées pour identifier la meilleure idée, en se basant sur des critères préalablement définis. Le classement méthodique des idées est réalisé en fonction de leur pertinence et de leur faisabilité, à l’aide d’une boîte à couleurs particulièrement significative.
4. Transformer les idées en solutions concrètes.
Ensuite, l'accent se déplace vers la concrétisation de cette idée, à travers des phases de prototypage et de test rigoureux. L’objectif est d’orienter l’idée afin qu’elle devienne une réalité tangible au service de l’utilisateur.
5. Préparer un argumentaire solide
Le processus créatif ne se limite pas à la génération d'idées novatrices, mais englobe également la promotion efficace de ces idées, par le biais de mises en situation.
La technique de valorisation permet de préparer un argumentaire solide en mettant en avant les avantages et les bénéfices clés de la solution proposée. La matrice PPCO est décryptée à cet effet. Cet outil d’aide décisionnel permet d’évaluer les Plus, de déterminer les Potentiels, de formaliser les Craintes et de lister les Options disponibles.
Lors de la présentation, le Golden Circle et les techniques de pitch sont utilisés pour captiver l'auditoire, en transmettant la vision créative de manière persuasive et mémorable.
Comment est évaluée l’acquisition des compétences par les participants à la formation développer sa créativité ?
Tout au long de la formation sur la créativité et l’innovation, l'évaluation des acquis se déroule de manière itérative. Cela implique à la fois l'auto-évaluation par les participants et l'expertise du formateur. Cette approche multi facettes garantit une évaluation approfondie du processus créatif et des compétences acquises.
Les modalités d'évaluation de l'action de formation sur la créativité est orchestrée en deux temps. Dans un premier temps, une évaluation à chaud intervient immédiatement après la fin de la formation. Cela permet de mesurer la satisfaction des participants et leur perception initiale de l'évolution de leurs compétences en lien avec les objectifs établis. Les retours recueillis, y compris les verbatims, contribuent à façonner le contenu et les méthodes de la formation, tout en offrant une preuve de la créativité engendrée par celle-ci.
Dans un second temps, l'évaluation à froid se déroule 60 jours après la formation. Cette phase vise à mesurer le transfert effectif des acquis en situation professionnelle. Elle souligne la pertinence et l'efficacité de la formation en identifiant la manière dont les compétences apprises ont été mises en œuvre pour dépasser ses freins créatifs et générer des idées novatrices. Les participants sont ainsi encouragés à appliquer les méthodes de la formation créativité dans des contextes réels, favorisant ainsi l’innovation en entreprise.
Quelles sont les compétences acquises à l’issue de la formation créativité ?
À la fin de cette formation, vous saurez exploiter pleinement votre potentiel créatif en ayant acquis une profonde compréhension de ses mécanismes. Vous serez en mesure de mettre en place un environnement propice à l'émergence de la créativité, en établissant un cadre qui encourage l'exploration audacieuse d'idées novatrices.
Grâce à l'assimilation des techniques de créativité enseignées, vous développerez la capacité de générer des solutions originales et adaptées aux défis professionnels les plus complexes. La transformation d'une simple idée en une solution concrète ne sera plus un mystère pour vous, car vous maîtriserez les étapes essentielles pour donner vie à vos concepts innovants.
En outre, vous serez outillé(e) pour promouvoir efficacement vos idées, en communiquant avec persuasion et en démontrant la valeur ajoutée de vos propositions au sein de votre environnement professionnel.
La formation créativité vous dotera d'un ensemble de compétences inestimables pour exceller dans la concrétisation et la diffusion d'idées créatives, tout en renforçant votre impact au sein de votre domaine d'expertise.