Formation Experts-comptables : intégrer la datavisualisation dans vos nouvelles missions

Délivrer de la valeur à ses clients TPE/PME pour une meilleure gestion de leur performance et prise décision de leurs dirigeants

2 jours Captation Perfectionnement
tealium

L'avènement du Big Data découle du boom considérable des données numériques. L'expert-comptable au-delà de l'information financière produite, est à même d'apporter à ses clients une réelle valeur en élaborant des synthèses de données de toutes origines répondant aux besoins des dirigeants quant à des informations fiables et rapides. Cette nouvelle offre de services à forte valeur ajoutée nécessite pour l'expert-comptable, au-delà de la gestion de projet, de s'approprier les concepts de la gestion des données, les méthodes / outils nécessaires à la réalisation de cette mission et les clés pour la valorisation de sa mission. De nombreux cas pratiques agrémentent cette formation vous permettant de disposer d'une boite à outils opérationnelle pour gérer les projets de datavisualisation de vos clients. Cette formation repose sur l'utilisation d'outils standards du marché ne nécessitant pas de connaissances informatiques particulières.

Objectifs pédagogiques

Préciser le cadre juridique et les enjeux du traitement de la Data pour un cabinet d'expertise comptablePiloter un projet d'analyse de la Data répondant aux besoins du clientCommercialiser la mission de conseil liée à l'exploitation de la Data

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Préciser le cadre juridique et les enjeux du traitement de la Data pour un cabinet d'expertise comptable

Expliquer le cadre juridique et l'environnement de la gestion des données

La réglementation relative aux données : informatique et libertés, RGPD, République numériqueQu'est-ce que le Big Data ?La distinction Business intelligence (BI) / Intelligence artificielle (IA)La stratégie Data et la gouvernance des donnéesLes relais (les facilitateurs)
  • Activité : Quiz sur le RGPD et l'environnement Data

Identifier les besoins et les enjeux actuels de l'analyse des données

Exploitation de la donnée pour piloter l'activitéLes défis : business, rentabilité, cybersécuritéBenchmark des outils
  • Partage d'expérience sur des projets réalisés auprès de grands comptes
Piloter un projet d'analyse de la Data répondant aux besoins du client

Analyser le besoin du client pour cibler les reportings attendus et les données à exploiter

Elaboration d'un questionnaire d'entretien dans le cadre des ateliersAnimation des ateliers de collecte des besoinsL'architecture du SILes sources des données
  • Cas fil rouge : réaliser le questionnaire d'analyse et mise en situation d'animation des ateliers de collecte des besoins, selon 3 scenarios liés à la typologie du client : TPE/PME, TPE déjà digitalisée, start up

Gérer le projet de datavisualisation compilant données comptables et non comptables

Identification des ressources internes nécessaires : humaines et techniquesOrganisation et méthodologie : méthode GIMSI ®, matrice RACI, outil TRELLOElaboration du cahier des chargesChoix des outilsSécurisation des donnéesMise en œuvre du livrable au client et du suivi à opérer
  • Cas fil rouge (suite) : réaliser le cahier des charges et le choix des outils selon 3 scenarios traités
Commercialiser la mission de conseil liée à l'exploitation de la Data

Valoriser son offre de service auprès du client

Quel tarif appliquer à la mission ?Quel argumentaire client pour valoriser le service ?
  • Cas pratique : déterminer les honoraires d'une mission de conseil en Data et décliner les éléments de l'argumentaire client à mettre en avant

Etablir la lettre de mission

Les points de vigilanceExemples
  • Atelier : illustrations de lettres de mission : les bonnes pratiques

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Expérience éprouvée de l'intervenant expert-comptable dans la mise en œuvre d'outils de datavisualisation

Formation rythmée par des cas d'application et illustrée par de nombreux exemples rencontrés par l'intervenant au cours de sa vie professionnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Experts-comptables - Chefs de mission – Tout collaborateur en cabinet d’expertise comptable impliqué dans la gestion de la Data

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

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2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 887 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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